华为员工抱怨食堂饮食差，高层的反应火爆全网！
这次华为研发部员工投诉食堂伙食差定价高，服务不到位，轮值CEO徐直军发《告研发员工书》回复。
以前看华为食堂的文章都是“别人家的公司，别人家的食堂”“要想留住员工，就要留住员工的胃!”让不少的企业管理人员以为员工的努力与食堂的伙食有着密切的联系，不断的传输着这样的价值观。
之前有华为官方心声社区曝光华为员工在沙特身处沙漠也可以吃海鲜，不由得让人感叹，果然年均60万的公司果然与众不同。又有加班到夜晚8点半有免费夜宵。还有很多各种事件也就不一一举例了。
但从中我们可以看出华为的企业管理果然与很多互联网公司不同。其实出来工作不外乎在意的就是我们的衣食住行，无论你是否表现出来，但你也无法回避。华为一套“我们是以客户为中心，怎么行政系统出来一个莫名其妙的员工满意度，谁发明的！”这样的话在其他的公司恐怕没有谁敢这样说，我们不能一味的强调辛苦劳动，以艰苦奋斗为导向。
那么这样一高福利需求与华为价值观势必会产生一次强烈的冲突。
回忆任正非的一篇文章：《走出混沌》（1998）其中写道——我是一个反福利主义者，福利最终是养懒汉。
《深淘滩，低作堰》（2009）客户坚决不会为你的光鲜以及高福利，多付一分钱我们的任何渴望，除了用努力工作获得外，别指望天上掉馅饼。公司短期的不理智的福利政策，就是饮鸩止渴。
又在2010年3月4日不要随便使用员工满意度这个词来作为考核的鞭子。
我们不难看出任正非与其企业管理的风格与基因。
任正非也强调“员工应多贡献，以提高收入，改善生活。”其中最亮点的一句为“员工确实不舒服要找心理咨询机构，或者天涯网”。
此前还有一个华为女人事以5千字曝光华为鲜有所见的一面。
这件案例我们不难看出，企业家希望减少福利支出与员工高福利需求之间明显的冲突，人事行政人员左右为难，上是领导，下为同事。贯彻企业文化，与员工福利的矛盾。多数人事行政我相信都已贯彻高层意识为主导，毕竟为了生活，有很多情况都会不得已而为之。人事行政人员只能用现在的一句话来说：“我太难了”
关注我，行政邦，致力于为人事行政人员解决职场烦恼！
