前几天，一个合作客户要给大领导汇报，汇报的内容是我们公司执行情况。
第一天，我们按照客户的意思整理了数据，当天下午，客户领导看了ppt，在会议上大发雷霆。
也在场的我们不敢出声，客户也不敢反驳的听他们领导的怼。
会议结束后，我们加足马力，一起重新梳理ppt。我因为事情忙，晚上还有事，加上ppt功底较弱，粗略的整理了一份ppt。交完ppt，客户就炸了，说我做的不认真，不好。
下班了，我也懒得搞，加上被训啦，也没有心情搞啦。
客户自己找了其他同事，加了一页ppt、然后跟自己领导过。他们领导经验丰富的女强人，硬是追着客户磨了3天晚上，终于成品了。
第四天，客户加完班，已经提交了ppt给大领导，大领导提出一个数据需求。过去的数据我们没有，没有办法提供。我就如实回复，没有的数据，我们也不清楚，没有办法提供，结果她又炸了！
吧啦吧啦说我们不干活，不作为，都留给她干。
最后，我们领导与客户沟通，交流了情况，确实没有数据，做不了，不是我们不想做。
最后客户也意识到问题，还是要自己做。
