1.付出不亚于任何人的努力
2.要谦虚，不要骄傲
3.要每天反省
4.活着，就要感谢
5.积善行，思利他
6.不要有感性的烦恼
经营三项要诀：
1、让员工信赖你佩服你，为你的魅力倾倒
无论中小企业还是大企业，经营的第一要诀就是让你有魅力，使员工愿意和你同甘共苦，与员工建立这样的人机关系是经营的第一要诀。建企业的首要目的不是为了股东，更不是为了老板个人，而是为了员工，这是首要第一目的，为了员工，经营者拼命的工作，员工才能跟经营者一起努力，但是如果有一箱苹果里面有个烂苹果，就要及时拿走，不然整箱苹果就会都烂掉，不能与公司同甘共苦的人哪怕只是一个人，也会影响整体，所有员工必须齐心协力，不能有不协调的声音。
2、月度销售额和费用要仔细确认
销售额最大，费用最小是公司持续不断经营下去的基础，当销售额下去了就要去分析那种产品的销售额产生了问题，详细列举出来，找出原因，和具体的员工讲清楚，就能很快找到解决方法，争取更大的订单，与销售额的提升同时费用也会上升，为了控制费用就需要把详细的费用列举出来，具体的项目写的清清楚楚，那些费用花费太多下月就要降低，一线人员每天进行核算，把降低费用落实到每个员工身上。每月只有四周，要在第一周就将上月的费用核算清楚，剩下三周来增加销售额和控制费用。
3、哲学共有
哲学让全体员工共有，哲学就是思维方式，是人判断事物的基准，经营者要坚持正确的哲学不动摇，员工也会建立同样的判断标准，正确的判断事情对错标准来自哲学。
综上所述：一个企业的经营成败就在于首先经营者要有魅力，能够为了员工的福祉去努力工作，让员工和自己同甘共苦，其次在经营过程中要持续关注业绩的增长和费用的减少，每月核算，最后大家要有共同的判断事物的哲学思维，有一样的目标。
