什么是情境领导？是美国行为学家提出的领导力理论，管理团队不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同，而改变我们领导和管理的方式。
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卓君老师以自己的经历，讲述被领导者的状态。初入职场都比较不安，焦虑。
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那么管理者要给予必要的指导和支持，追随者状态要展示出，知识、经验、技能。
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组织的管理层级
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追随者的状态
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主要表现出以下几种状态
1.没能力有意愿且自信
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2.有能力没意愿或不安
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3.有能力有意愿且自信
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4.没能力没意愿或不安
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