在仔细阅读塔勒布的杠铃策略后，我就想把我的工作生拉硬套一下，希望自勉一下。
其实我对杠铃策略最直观的看法就是：先稳定再发展。
如果反馈到工作上，我的想法是努力做杠铃的一头。
总结近期工作，自己可以用“盲目”来形容。
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我幻想着别的机构或所谓资源广阔之人能够介绍客户给我，基本没有有效客户过来，而我大量的时间花费到关系上，现在反思，实在是幼稚！
所以痛定思痛，一定要改变，找到自己的定位。
杠铃策略有个基本点：杜绝黄金中间地带。
所以，我要做好的，能够把控的业务！
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只做长城汽车的供应商！因为足够了解，并能获得第一信息！
弱水三千，只取一瓢，足够！
只做应收在2000万以上的客户，200万的客户跟2000万的客户，流程是一样的，费一样的劲，为什么不做大的！
当然，需要马上行动，不要像交作业这样拖拉！
