在谷歌公司有个“20%时间制”，就是员工可以用20%的工作时间来研究自己喜欢的项目。很多人觉得，这个制度的关键在于给了员工创新的时间，但谷歌掌门人埃里克在新书里说，其实，重点不在时间的长短，而在你给了员工多大自由。
其中，谷歌有位工程师，利用自己工作20%的时间，琢磨谷歌电子邮箱，然后提出来说，可以在邮件旁边加上推荐广告，但这个想法没得到公司的同意，结果你猜怎么着，这哥们儿就自作主张，用黑客软件侵入了谷歌的内部系统，把广告推荐软件加进去了。
大家发现以后当然很生气啦，但一用，觉得还不错，结果公司不仅没惩罚这位工程师，还保留了他的广告创意。
有的人可能会觉得，太自由了不好管理，团队会不会缺乏协作呢？谷歌回答道，每周五下午，谷歌都会举办“演示日”活动，员工把自己的好点子亮出来，吸引其他同事入伙一起干。要知道，你投入20%的时间不难，让别人为你投入他的20%时间，可就难多了。这样做目的，就是让互相不熟悉的同事混搭协作，即使这些点子最终大部分都成不了，但更多创意精英就成长起来了。
所以，谷歌的创新机制不仅在于给了员工更多的创意时间，更给了他们更多的创意自由！
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