A1刚接手工作时，因为负责的区域费用报销贴的非常乱，给我的工作增加了很大的难度我，从普通业务员到组长，到经理都是这样，我无从下手，考虑再三还是觉得擒贼先擒王，从主管开始，一开始我先找主管给他看正常的贴的规范的报销，这稿费了我两个月的时间才让经理明白过来，并且规范了他，接下来我用经理作为榜样，审核报销粘贴时，把出现的问题都记录下来，审核结束统一发给经理，让他以自己为标准把错误传给下属看，从一个月到三个月，报销的粘贴有了明显的提升，再过两个月报销的错误率从之前的70%下降到了20%不到。
A2
问题:冬天来了我自己上班时间从之前的7点50到公司推迟到了现在的8点半到，有时候还迟到
目标:我想在15天内"改邪归正"每天8点之前到公司
具体行动:首先要调整我的睡觉时间，以前是12点，从这周开始每周往前推半个小时，这样在保证早起的同时保证睡眠充足，再一个晚上的工作时间和社交时间在9点之前完成，之后非必须不做应对，同时跟伴侣协商好，尽量不扰乱彼此。起床后不赖床，这个主要靠自己的毅力，目前只能是用闹铃的当时提醒自己。希望两周的坚持能从生理上改变我的生物钟，同时养成早起的好习惯，上班时间调整到8点前到公司。
