事件起因:评论区的声音让我们决定行动"围棋是智慧的象征,围棋人处理问题,也应该更有智慧"
9月下旬,武汉两家围棋机构因学生段位认定问题发生争执,事件在网络上持续发酵。
9月27日,汉谋围棋发布了第一个视频,没有站队,只是提出了三点思考,希望促进行业和谐发展。
但我们注意到一个现象:
在评论区,大量湖北围棋人都在指责云生围棋利用围棋协会的力量仗势欺人。
这让我们意识到:如果不还原真相,阮云生先生多年建立的声望可能会受到不公正的损害。
就在这时,视频下有人留言:"这事没人管吗?"
我们决定:那这事我们来管!
三点初心:我们为什么要站出来初心一:维护云生老先生的声望
阮云生先生在湖北围棋界德高望重,不应该因为一次争议就被网络舆论污名化。
当我们看到评论区大量指责声音时,我们认为有责任:
还原事件真相
给阮先生一个公正的说法
不让多年清誉毁于一旦
这是对前辈应有的尊重,也是对事实应有的态度。
初心二:维护围棋圈层的秩序
围棋圈本就是个小圈子,如果同行矛盾都通过网络互撕来解决,这个圈子还怎么维持?
我们希望通过这次调解:
建立一个可参考的争议解决范例
让同行矛盾有更理性的处理方式
维护围棋圈应有的秩序和体面
关闭和谈窗口、关闭直接对话,只会让事情走向更加恶劣的对立面。
初心三:维护脆弱的围棋市场健康发展
这才是最根本的原因。
当下的围棋市场有多脆弱?
AI技术冲击 - 围棋竞技价值被重新审视
少子化趋势 - 孩子逐步减少,生源竞争激烈
生存压力 - 教学压力大,招生压力大
市场萎缩 - 原本就小众的围棋市场更加脆弱
在这种情况下,同行之间的恶意竞争、互相挖生源、网络互撕,只会加速整个行业的衰败。
日本围棋的今天——围棋院卖楼求生、所有国际大赛停办,可能就是我们的明天。
我们有责任站出来说:不能再这样下去了!
我们做了什么:说到做到的行动基于这三点初心,汉谋集团立即行动:
✅ 专门拨付调查经费
✅ 组织专业调查小组
✅ 9月29日当天奔赴武汉
我们的目标很明确:
还原事件真相,给阮先生正名
了解双方诉求,寻找解决方案
促成和解,为行业树立榜样
原本已经约好了见面时间和地点。
意外的结局:善意被当成敌意
然而,对方选择了报警,拒绝和谈。
原本的商业问题 → 变成了司法问题
原本的促进调解 → 变成了对方的敌视
原本维护阮先生声望 → 现实中却被踢出群
这是我们完全没有预料到的。
我们带着三点初心,专门拨付经费,组织团队从全国各地奔赴武汉,为的是还原真相、维护声望、促进和解。
结果换来的是报警、敌视和被踢出群。
不管遭遇什么挫折和不公,我们的初心不变。
我们会继续为维护国内围棋行业的共同发展而努力。
因为我们深知:
当下的围棋市场,经不起折腾了
AI让围棋竞技价值大打折扣
少子化让生源争夺更加激烈
市场萎缩让生存空间更加狭小
原本就脆弱的围棋市场,如果再加上同行恶斗,真的会崩塌。
我们围棋人有共同的责任
汉谋围棋呼吁所有的围棋人:
共同站出来维护我们的市场
避免恶意竞争、挖对方生源
用理性方式处理同行矛盾
共同促进围棋行业健康发展
不要让问题升级为司法问题,而是在管理层面或调解层面解决。
这是真正围棋人的担当。
我们的期待:围棋智慧应该照进现实
围棋教会了我们什么?
围棋是快乐的,不是苦大仇深的争斗
围棋是智慧的,不是意气用事的冲动
围棋的大局观、平衡观念,应该照进现实
作为围棋人,我们处理现实问题时:
应该有大局观 - 看到整个行业的利益
应该有平衡感 - 寻找各方都能接受的方案
应该有智慧 - 用最优方式化解矛盾
这才是真正的围棋精神在现实中的体现。
写在最后:三点初心,一份担当这次调解虽然遭遇挫折,但我们不后悔,也不会放弃。
我们展示了担当
当别人说"这事没人管"时,我们说"我们来管"。
说到做到,专门拨付经费,组织团队奔赴武汉。
这就是汉谋围棋"血性围棋、敢打第一枪"的具体体现。
我们展示了初心
维护云生老先生的声望
维护围棋圈层的秩序
维护脆弱的围棋市场健康发展
这三点初心,从未改变,也不会改变。
我们展示了期待
我们期待:
同行矛盾能有更理性的解决方式
围棋人能用围棋的智慧处理现实问题
围棋行业能在困境中守望相助,而非同室操戈
围棋行业和任何行业一样,矛盾是存在的。
关键是如何处理矛盾:
是网络互撕让外人看笑话?
还是理性对话寻求共同发展?
是让问题升级为司法对抗?
还是在管理层面调解层面化解?
是继续内耗加速行业衰败?
还是抱团取暖共渡难关?
答案应该是明确的
这就是汉谋围棋为什么要站出来的原因。
三点初心:维护声望、维护秩序、维护市场。
一份担当:真正围棋人的责任与使命。
不管遭遇什么挫折,我们会继续为围棋行业的健康发展而努力。
因为围棋是智慧的,围棋人处理问题,也应该更有智慧。
让我们一起,用围棋的大局观和平衡智慧,照亮围棋的未来。
汉谋围棋:初心不改,担当如一
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