事件一、公司全体团结派单。
事件二、教练部持续没有业绩。
感受输出一、对不起郭淼，请你原谅我封闭你，贬低你，谢谢你如此大度优秀，我爱你。因于会籍部的原因，会籍部同事在这个月全部离职了。到今天，会籍部只有三个同事了。于是我自发地组织了所有教练除了有课的，其余教练都出去派单。没有一个教练反对。也因为在我的感召下，前台主管也带领着前台出去发单了。本来这两天因为人员的流失，老板心里非常寒心难受，但是看到今天员工这么团结，老板觉得温暖。当即决定，所有出去派单的同事，一旦会员入会成功，立马奖励。同时团队今天也非常高能量。没有一个不在工作状态。
感受输出二：亲爱的淼淼，对不起。因为连续两天教练部挂0让你内心非常忐忑，着急。我让你进入了这样不舒服的情绪里。谢谢你给我这样的体验感受，因为这样的体验感受让我明白是时候我在管理方面的能力该惊艳了。我要把在教练部找到的所有存在的问题换一个心态和角度去处理，而自己也要换一个心态去做业绩。我们要放下过去的评估判断，让自己由心的，耐心的去和员工，去和会员沟通。让自己去和公司链接，去比以前更爱公司。
当下转化一：我要体验团结、积极、不畏艰苦、勇敢的团队。
当下转化二：我要积极、有行动力、有创造力、有结果、团结、阳光的生活。
反思知礼一：
以前觉得会籍部和我关系不大。只想着怎么超越会籍部。只是在脑子里知道我们是一个公司一个团队。但是从来没有从行为上，语言上去做过我们是一个团队的行动。还为了增加会籍部和教练部的粘合度开过管理层会议。去为做而做的定一些规章制度出来。现在想来，实在可笑。当心中大爱如泉水般涌出来的时候，很多事情都不是通过脑子来想的，而身体本能反应就是如此。大爱真的显化出来了。
反思知礼二：
当写到这里的时候，我彻底卡住了……我知道，这是我要去经历的。可是觉得好难，不知道从何说起，也不知道说什么。
之前我怕团队人员流失，所以就尽可能的放下掌控，去哄，去讨好我的员工。后来发现这样反而被他们架空了，让自己没有威信，也得不到应有的尊重。我要好好的爱公司，爱员工，爱会员。当我真的将这些爱变成本能的时候，哪里需要什么管理方式和方法呢？哪里需要去“要”所谓的尊重呢？所有的智慧也会本能的显化。特别谢谢觉知日记，在写之前，我并没有意识到我可以这样做。谢谢老师，我爱您！
明心见性：我要向这个世界输出我的爱，我的友好，富足，我的积极和喜悦。我已经向这个世界输出了我的积极和喜悦，宽容，包容，理解，友好。与我是谁依然还是不完全匹配。我可以迈进的是更真诚和当下的做好自我觉知，去做公司的零极限，去做团队的零极限，去做会员的零极限！零极限、静心冥想好棒的法宝！我在这个时候突然看到，今天的觉知日记不是讲述，今天的觉知日记是专门送我法宝的！我要坚持每天做好自己的零极限和静心冥想。随时同宇宙链接，同高我链接！感恩宇宙，感恩高我！原来一切可以如此简单！
合理承诺：我相信自己信守承诺。我承诺自己让自己更加有爱的和公司，和团队交流。爱，每一个事物。真心的去爱！
赞美自己：1、赞美我的悟性！2、赞美我的悟性！3、赞美我悟性！4、赞美我的非常棒的意愿！5、赞美我的聪明！6、赞美我懂得感恩！7、赞美自己的富足！8、赞美我的警觉心！9、赞美我当下的喜悦感！10、赞美我选择源之创化！11、赞美我的大爱！
感恩大师们，光之存有，感恩天使，感恩一切无形护法，你们一直守护，爱护和疗愈着我。感恩你们总是包容我，关爱我！最重要的是你们总是不经意的提点我！感恩我的父母，给我生命，感恩自己，用心敞开去接受这一切。感恩所有爱我的你们！感恩看我字的老师和家人们！
静心冥想每天起床，每天工作空闲时间或每晚入睡前。每天至少两次。
爱我的父母，我的老师，我的领导，我的下属，我的汽车，我的家，我的猫猫和狗狗。爱我的钱，我的衣服，我的鞋子。爱这个世界的一花一草一木。爱这个宇宙，银河系 太阳系所有的一切，宇宙的万事万物。爱自己有如此多的爱！
课程让我悟到当自己真的爱的时候，所谓的本能会立马显化。完全不关于脑子！
祈祷世界和平，祈祷自己和高我有更深的链接。祈祷自己有更广阔的爱！
