为什么说,全民持股是将智能化转变为社会福利的工具?

为什么说,全民持股是将智能化转变为社会福利的工具?

——当前创新存在的问题

理论上,创新方向上存在每投入1,可以获得100-1000的比例关系。

但实际上,由于没有消费者共识支撑,背靠资本和BAT的“千团大战’模式,1000家每家投入1(希望获得100倍收益),投资总量变为1000,这很自然的导致普遍亏损。比如,美团。比如,滴滴。比如,饿了么。比如,OFO。比如........

更直接说,应用层面的互联网没有技术门槛,只能拼资本。资本都觉得自己很牛逼,互不相让,很容易陷入大乱斗,大乱斗会自然拖垮整个的创新方向。

这是中国,乃至全球必须解决的问题。

如果这个问题不能获得解决,社会创新始终停留在应用层面,或者说拼资本、拼融资、拼关系的层面。

实际上,这是与创新背道而驰的。

从某种意义上讲,被少数公司掌握的非应用层面的创新和突破,对人类而言并非福音。

——创新背后的分配算法要求

把创新者创造的部分价值分给创新者,让创新者很高兴,很满足。

平台(算法)截留大部分剩余价值,指向社会,变成社会福利,大家都能享受到创新成果。

比如,云钱包框架内,按照现在的金股价格,我们大致只需用2亿金股(给创新者)就可以建成价值112亿金股(另外50%的普通股和金股本质无差别)的公共网络。也就是说大家用创新者创造的112亿金股价值的2%支付给创新者,创新者就很满意。剩下的98%自然就是社会福利,或者说金融收益。只有社会拿大头,创新才能无往而不利。否则,创新将会因独享而遇到不可突破的天花板,陷入停滞。

另外,50%的价值以普通股的方式呈现,所以公共网络建成,社会福利相对金股是翻倍的。

因此,全民持股云钱包是开启创新的手段,也是将智能化转化为社会福利的工具。

——自锁的数据

前期获得金股很容易,前期释放出几百台播种机,但人均也只有不到4金股。

未来人均持股量会减少,因此,在社会共识普遍形成、创新者进场之前,大家可以获得的金股(含期权)总量大致就在1亿之内(如上图第一块)。

创新者上场之后,85%的播种机才开始派上用场。

因此,对个人而言,金股是开放的,但对早期参与群体而言,金股实际是自我锁定的。

——群体开放式创新

因为大家能够分享创新福利,所以大家愿意帮助创新发生。

因为大家愿意帮助创新发生,所以创新加速发生。

如,股东邀请2名新股东。30轮分享,翻倍,会创造公共网络。

如,1人1商户,会轻松整合百万商户。

如,百万商户,每家点亮30盏信用灯,会给公共网络带来3000万商户。

如,1户1行长,会形成1传10的对外拓展力。

如..........

群体行动的理由:群体可以分享到创新的成果。

群体保护创新,使创新走出千团大战困境的理由:群体是创新的大股东,希望降低创新的成本。

请注意:群体开放式创新的创新者的主体是非全职参与者,而非全职创新者。

——什么是创新?

大家能够把创新的成本下降99.9%,就是创新。

大家能够避免千团大战和普遍亏损,就是创新。

请注意是只有大家才有这个能力,任何个体都没有这个能力,也包括资本。

因此,只有大家建成公共网络,给应用层面的创新者提供稳定的低成本的支点,

基于这个稳固支点之上,更进一步的、属于社会的非应用层面的创新才能展开。

随笔

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