这是一本研究小米方法论的畅销书，到目前为止我大概看了一半，封面设计与小米黎总的《参与感》有异曲同工之妙。书中以小米创业为主线，重点分析了雷总的互联网思维的七字口诀：专注、极致、口碑、快，一共九个章节：聚人、产品、创新、整合、模式、管理、营销、服务、竞争，涵盖了一个创业公司几乎所有核心内容，今天我重点分享下我觉得书中有意思的故事及观点：
雷布斯语录：
,一、创立小米的5条体会：
第一条：懂得顺势而为，绝不要做逆天而动的事情；
第二条：颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；
第三条：人欲即天理；
第四条：广结善缘；
第五条：专注，少即是多。
二、董事长该干啥？我琢磨了下，主要有三点：
1，什么时间点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略；
2，用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易；
3，怎样让人有动力愿意拼搏，怎样能够把事情做成。
做好这个位置，最重要的是经验、阅历、胸怀及看事的眼光。
三、无论多么高级的程序员都没用，关键是你是否能够出想法，出产品，你的劳动是否能被社会承认，能为社会创造财富。成为高级程序员绝对不是追求的目标。
四、人生最痛苦的两件事，第一件是得不到，第二件就是怕失去！
让用户尖叫！是小米的一个杀手锏。总结起来包括三点：吸引眼球的产品定位、疯狂定价策略以及用户可感知体验。
小米创业初期的四大创新：
1、用互联网方式打造一个手机品牌，并且几乎全部在网上销售。
2、遵循”铁人三项”，也就是软件、硬件、互联网服务一体化。
3、快速迭代。
4、粉丝文化。
渐进式改良模式：先模仿，学习，再创新，超越。
