最近关注抖音比较多，回想起之前面试中被问及：抖音该如何避免昙花一现的火爆命运？ 没有很好的回答，今天看了一些文章以后有些感触。
仅仅满足用户的需求是不够的，用户的需求是会改变的，如何提高黏性才是关键
曾经昙花一现过的爆款app有哪些以及特点？
最典型的莫过于娱乐性工具app了，其中包括足迹、分答、脸萌等等。以足迹为例，第一眼看到如同电影大片特效的图片，觉得逼格满满，非常酷。短时间内席卷朋友圈，又在非常短的时间内消失不见。为什么？这些产品的核心都是触及用户的痒点而非痛点，可是痒点一开始挠的时候爽，挠多了就变成难受了，这个道理是显而易见的，看起来足迹满足了用户装逼的心态，推出全新的产品功能，可是仔细想想，装逼的本质是什么，人无我有，人有我吊：人家没有的我有，人家有的我比人家的吊。而随着足迹的流行，人人都有，见多自然不吊。你的朋友开的是布加迪很牛逼，可是如果全世界每个人都有一辆布加迪这个还能拿来吹吗？装逼的前提是门槛，意味着少数人才能迈进这道门，而多数产品的成功是需要大量用户作为基础的，意味着用户数量越多越好。其实这两者只二建是互相制衡限制的。
抖音和他们有什么相似和不同？
抖音也是娱乐性工具app，只是抖音在运营上的投入更大，前一阵子的中国有嘻哈冠名、邀请各类明星入住等等。抖音不会出现人人都可以装逼装到每个人都审美疲劳的情况。但是可能会出现头部用户过于集中，内容产生种类有限，导致更多的用户审美疲劳.musical.ly是由两位中国离职创业者朱骏、阳陆育联合创立的，当时软件打的旗号是“音乐版Instagram”，也有人称之为“美国版小咖秀（小咖秀上架晚于musical.ly）”，2014年7月，中美同时上架。所以抖音在2016年才推出，其实也算是模仿的，但是好就好在能够将抖音本地化。这种拿来主义是一直都存在的，所以你会看到很多“美国版的xxx”。虽然说中国互联网史上已经有很多模仿外国产品而取得成功的，比如美团，甚至是我们现在都在用的微信，在外国都能找到原型的。但无可否为的是这些产品并不是单纯的抄袭，直接模仿推出，而是已经经过改良甚至是创新出一种新功能才被国内接受的，比如美团在真正切入用户生活后才比Groupon走的更远，微信也是创造性的开设了摇一摇功能后才迅速超越WhatsApp。所以说从来没有一个模式是靠copy就能完全成功的，国外团队进入中国之所以失败除了众多周知的中国国情和决策成本外，产品不能或者不愿中国化同样是不容忽视的问题。因此这也是抖音应该重视起来的问题。也是未来能不能够走得更远的问题
