最近,工作小组开始进行拆书计划,真正的拆书之后才明白:要想学有所思,学有所悟还是要输出才可以。
大多时候,人会将书中核心主干信息罗列出来,意为拆书。但信息罗列不是重点,而是要更清楚信息底层的知识框架是什么样的,因为对于细节来说可能一段时间会忘记,但是知识框架出来了你就知道作者在表达什么,他想要告诉读者一个什么事情,这个事情从哪些维度理解等等,就形成了自己理解后的知识框架了。
拆书最好的结果是,形成自己的知识框架,此为内化。
想要把第一本拆的《启示录·打造用户喜爱的产品》(下文将进行简写)分享出来,作为一种知识简览有一定所获,或者看一种角度可以启发自己的知识框架,都挺好,也是想要分享的初衷。
《启示录》这本书几乎是我所看过的产品经理推荐书单必备书本之一。刚做产品经理那一会儿,其实有看过,但是一知半解,特别是我当时所做的产品与市场、与商业这些还比较远,还不能理解书中所说的评估市场机会,所以也是看不进去。但在2017年,全流程参与了硬件产品规划过程后,再读这本书仿佛通透更多了。做产品要看时机,看书也要挑合适的时候。拆书笔记如下: