1、计划:每个月月底，大家都要习惯对下个月的工作重点做梳理，罗列出重点事项。这样我们的目标也将会更为清晰。我们要养成这样的习惯。

2、负增长:目前整体负增长的门店有汽配、北京东路店、杜桥、宁波店。除了汽配，其他几个门店相差不大，希望大家在5月之前实现转正，有困难有问题需要一起协助起来，请大家月底梳理出来，报给我。汽配短时间转正难度大的，我们必须保证尽快实现盈利，为直营店在利润上贡献自己的力量，我们一定要有这方面的决心。

3、政策:目前机电公司在人员的选择上唯一的输送点就是连锁，相信大家也都能看得见的，这就是机会，当然要求也会相应的提高。我也希望一两年后，我们有店长能进入机电公司，同时我们有很多优秀内勤也能进入店长的队伍，让血液健康的流动起来，这样我们团队才会变得更好。因此我们今年各方面的力度会加强，让更优秀的人凸显出来。当然也将“孙连城”式店长挑出来，进行合理调整，希望团队更有目标与战斗力。

4、前25%法则：如何成为高手，前不久，万维钢在“得到”订阅专栏《精英日课》里为我们解读了一本新书，叫做《巨人的工具：亿万富翁、偶像和世界级表演者的战术、习惯和日常》，这是一本名人访谈集，作者费里斯访问了大概一两百位名人，并把他们的经验整理成册。万维钢这次挑选了其中的一位写作高手。他是呆伯特系列漫画的作者斯科特·亚当斯，他又写博客又画漫画又写书，特别的高产，而且自成体系。万维钢从他的经验里总结出了几条成为高手的秘诀，下面给你说说。第一条，要发展一个系统，而不是在乎小目标的成败。亚当斯当年一边工作，一边坚持业余画画和写作。虽然画画和写作对他整体的物质回报非常少，但他一直在坚持。因为他做这些事根本就不是为了完成一个目标，而是为了发展一个系统。“目标”是说，这件事要么成功要么失败，是具体而确定的。而“系统”则是说，这件事是连续变化的，可以是一项技能，也可以是一种关系，是不断发展的。亚当斯在写博客文章的时候就只关注能不能让这个系统不断发展。那该如何发展系统呢？亚当斯做了两件事，第一是定期写，不能是三天打鱼两天晒网。第二是，亚当斯把博客当作一个研发平台，他在上面做各种写作技术的测试。比如，他会写不同类型的话题，会换不同的语言风格，看哪一个更受读者欢迎。博客越写越多，亚当斯的写作系统就成长起来了。由于他在写作方面已经形成了成熟的系统，他完全知道文章应该怎样写。所以，他后来在《华尔街日报》上开了一个专栏，立马就大受欢迎。第二条，判断一个灵感值不值，与其听大脑的，还不如听身体的。为了保持高频率的更新，亚当斯就必须要有大量的想法和灵感。那亚当斯的灵感都是从哪来的呢？首先，他把每天早上起床后的流程固定化，连吃的早餐都是完全一样的。这样做，是为了先把昨天的一切问题都抛之脑后，把大脑清空。然后他再打开电脑、看新闻、读文章，寻找素材和灵感。对于判断哪些信息是值得作为素材的，亚当斯有自己独特的判断方法。他说，你不应该听从大脑的判断，而应该听从身体的。比如，当你看到一条新消息时，是不是不由自主的笑了，有没有产生强烈的情感波动。如果答案是肯定的，那就说明这是个好素材。因为如果你的身体对这条信息做出强烈反应，那读者大概也会关心这个东西。第三条，在两到三个领域里，达到前25%的水平。亚当斯说，如果你想在某个领域成为一个高手，你大概有两个选择。第一个选择是，你把自己的某个技能练到全世界最好。这个非常困难，极少人能做到。第二个选择是，你可以练习两到三项技能，再把每一项技能都练到世界前25%的水平，这就相对容易一些。而如果你能把这两项甚至三项技能结合起来去做一件事，就能取得了不起的成就。比如亚当斯自己。他的画画技能，写笑话技能，以及对“办公室政治”的了解，可能都不是全世界最好的，但是都能达到前25%的水平。于是他把这三项技能结合起来，就创作了“呆伯特漫画”。这个系列漫画同时在65个国家，使用25种语言，超过两千家报纸转载，非常受欢迎。所以亚当斯给年轻人的建议是，不管你真正喜欢的领域是什么，你都要首先在这个领域里练到前25%的水平，然后你再叠第二个，第三个领域。如果你实在不知道该加什么领域，亚当斯建议练演讲，因为演讲是可以靠努力就完全掌握的。想象一下，如果你是个前25% 的程序员，你们公司有很多也是前 25%的程序员，但是你同时还是一个前25% 的演讲者。 那你自然就会成为其他程序员的领导。最后，万维钢评论说：要发展一个系统是有条件的。不仅需要气度，比如不在乎节点式的职业规划，没有具体目标，不计回报，长时间地做某件事，同时，还需要一份正经的工作以及身边人的支持。他很庆幸这些条件他都具备。