5.6可复制的领导力

领导的核心驱动力

尊重员工的意愿 培养员工的自觉意识 激发员工的善意

不要怕员工犯错 适当闭嘴 营造积极氛围

学会倾听 创建良性的交流通道

要有批判性思维 不是否定任何事情 而且对自己

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