周一上班又是通过周会开启一周，开会的过程中，发现到自己原来一直不喜欢的同事，原来是这样的，原来她不是针对我，原来她就是这样的。
对于《笔的故事》中的“一切都是来自于我”，有了更深刻的认识，同事A习惯性跳过我，直接跟我的项目负责人沟通我的项目进度。在今天同事B也是这样，在某个工作中，他直接找供应商，没有经过同事A，结果被同事A说会后一找她一起看。这就让我看到了自己，我也不喜欢找她，比起找她，我更喜欢找我认为更加专业的同事询问。
而今天的会议，我跟同事B早到了，同事A迟到10分钟左右，换做之前，我会很开心，今天却没有，就看着老板打电话给同事A，然后我说我们先开始。就这样开始了会议。
下午我的会议邀请改期，同事A一如既往的当着我的面问我的项目负责人，说工厂的经理有没有同意啥的，我也很平静的看到了这个现象，没有去延展，之前会想，她是不是有病，是不是针对我。
到了会议的时候，这个会议的邀请人是我，也是我的项目，而同事A一如既往的站在经理旁边，开始了各种主导权，我就站在旁边看着。
会议开始前，我先跟同事C说了，我咳嗽比较严重，麻烦他主导跟工厂经理过细节。
结果变成同事A的主导了。会议结束以后，她来安排我的工作，问我能不能做，能不能给，要她来做还是我来做，我说都可以。
这个过程中我发现我有一些情绪，想落泪，没有落泪，不知道为什么，毕竟早上还感觉自己可以平静面对她，下午就变了，但是没关系，这次情绪来的快去的也快。
现在记录下来，是不是应该说：“你比较专业，你来吧。”或许这样情绪会好些。因为是她在主动沟通，给她或许更合适些，然而她又想我来干活，她去找供应商要方案，活我干，好处她领。
我竟然有这种念头。
回到办公室以后，项目负责人说这个事情先不急，先忙其他的工作。
真的是要记录，不记录，不梳理，都不知道自己的情绪到底怎么来的，又怎么走的。
因为咳嗽在周末的加重了，所以我没有及时跟我的老板汇报工作结果，而是通过teams进行文字汇报，他这周在厦门，换做之前我会去跟他面对面沟通。
随着上海的同事来厦门参加work shop，询问我现在的手上负责的项目有几个，我说就一个啊，同事开玩笑的说工作不饱和，我说我也不想啊，可能因为我的能力有限，所以老板觉得我负责小项目就好了，至于大项目还是由其他人负责即可。
随着年底的到来，各种聚餐邀请逐渐增加，我则有意识的选择我想参加的，拒绝掉我不想参加的，比如老板组织的work shop聚餐，我因为手上有项目要生产，没办法参加，所以我选择不聚餐，当然理由也是用了生病，没有康复完全，收到同事A的会议邀请，马上回复了拒绝，虽然她还当着大家的面叫我要参加，我说我就不去了。除了上述的原因外，最根本的还是人太多，又是在那边看，听他们说一些话，我以前很喜欢聚餐，如果人家有聚会没有叫我，我会不开心，会觉得是不是我不招人喜欢。现在则会主动拒绝，真的为我自己感到开心。
这边还有一个小插曲，她选择聚餐的位置之前让我帮她找，结果她最后定的不是我找的里面的餐厅，而且一家之前公司聚会吃过的餐厅。
