图片发自简书App
今天看到上面这样一条匿名动态信息，很多人留言，但没有一条是关于彻底解决这个问题。其实在很多时候，人们看到了问题，哪怕是身在其中，但都是以旁观者的角度，把解决问题的责任和任务归给老板、老总、上级或其他人。却不曾发现，当把自己置身于解决问题的角色时，解决问题就会变得简单。例如，要解决下面邻座员工吃东西这个问题，你可以这样做：
1、直接去问老总，咱公司允许上班吃零食吗？老板可能说不允许，你可以说，这样啊，我旁边的小猪同学不停的吃，我还以为允许呢，我想这样一天做不了多少事吧。站在公司规范化管理的角度，建议公司发个文件明确规定一下，包括违规的处罚方式和检查办法，这样全体员工都知道了，可以彻底解决这个问题。老总完全有可能立刻叫来人力资源经理，立刻发文。
2、直接去问老总，老总可能说，允许啊，这是咱们公司的福利特色，你就说，这样啊，公司对员工太好了，怪不得在我旁边的小猪每天不停的吃东西，听到她吃东西的声音，我完全不能思考了，这肯定影响到工作效率，其他人也这么反应，如果每个员工都这样吃，工作效率会降低很多，至少不专注。站在公司规范化管理的角度，建议公司发个文件明确规定一下，到休息室去吃，也不会影响到他人，客户看到也不好。包括处罚方式和检查办法，这样全体员工都知道了，可以彻底解决这个问题。老总完全有可能立刻叫来人力资源经理，立刻发文。
你从头到尾没有说你很讨厌小猪吃零食，但你不但解决了自己的问题，同时也解决了在公司层面的问题，还给老总留下了很好的、深刻的印象。哪个老总不喜欢喜欢思考，又愿意解决问题的员工呢?
抱怨怀才不遇，得不到注意和重用? 升职加薪没你的份? 当你站在解决问题的角度和问题止于我时，你自己也会不断的获得锻炼和提升，涨薪和升职，除了你还有谁呢？!
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