写出自己100多件事，接下来具体行动即可，要系统内分类，每时每刻都要决定做哪些事情，选择做事的方法。决定紧急事项与优先级，破解日常琐事的神秘性。
1万米高空在项目高度基本问题很简单，我要完成什么执行上级到达项目层面，我们要做很多具体工作都属于这个范畴，项目完成后可以勾掉，学会扩大项目思考的威力。
责任很好逃避，逃不了的是逃避责任的后果。2万英尺的高度需要考虑的是你需要维持什么？
3万英尺，我想完成什么？
关注层面在上升一级，到了目标层面，这是目标层面的基本问题。
4万英尺就是愿景
长远的成功是什么样？它看起来听上去和感觉如何？对个人而言，愿景包括他的生活方式事业目标和方向，对企业而言，愿景包括公司的性质，它的立业之本以及未来的发展图景。
5万英尺就是宗旨和原则。
在这里我们要回答几个根本问题，我为什么是现在的样子，我怎么成了现在的样子？
5万英尺是视角的最高层面，宗旨和原则被一视同仁的放在这个高度，宗旨提供了生存的最终目标和方向，原则体现了人生道路上始终坚持的核心价值观。
