《细佬兵法》自序：一本书的诞生
一、一个改变我一生的提问
2012年，我在澳门城市大学攻读工商管理硕士期间，遇上了叶仁杰博士。
他问了一个看似简单却影响深远的问题：
“你知道为什么小公司可以打败大公司吗？”
我答不出来。
他笑着说：“因为小公司不需要跟大公司斗大。它们只需要找到一个杠杆——一个可以撬动世界的支点。”
这个问题，成为我日后探究战略管理的起点，也催生了这本书。
二、从低谷到重生的十年
2020年，疫情席卷全球。我失去了母亲、失去了工作、家庭也出现了变故。那段日子，我几乎以为自己失去了一切。
但当我坐下来，想起叶博士的问题，想起父亲从坤甸回国建设的教诲，想起张氏短拳“乘虚因势”的口诀，我发现——我还有音乐、还有管理学的知识、还有二十年来积累的10,000人次教学数据，还有一群始终支持我的前辈和朋友。
我用这些，撬起了自己，重新出发。
创办杜比森培训公司，带领星辰长青鼓乐团从8人发展到60人，写下这两本书。每一次敲击，都是共融的鼓点；每一个规划，都是时代的共振。
三、九位良師益友的智慧之光
这本书的诞生，离不开九位前辈的指引。他们的故事，会贯穿全书的各个章节。
叶仁杰博士：我的管理學啟蒙老師。2012年他用一个问题改变了我的一生。至今，我们每月WhatsApp联系，他总是一句：“Samson，你覺得呢？”——从不直接给答案，而是引导我自己思考。
泰迪羅賓先生：我的人生导师。1998年他带我入行，教我“声音从来唔止係声音”。三十年來，每次见面他都会问：“最近有冇玩新嘅音乐？”即使年事已高，他仍积极学习用人工智能制作音乐和电影。他教会我：文化的力量，不是用炸弹轰炸，而是用故事渗透。
楊光老師：我的尺八导师。我跟隨他学习尺八超过十年，他教我“同支竹管一齐呼吸”。他既是华懋集团行政总裁，又是香港第一位修毕日本竹保流整套曲目的尺八大师。他用人生示范了什么是“跨界”。
徐志良醫生：我的良师挚友。2008年认识，一见如故。他是香港急症科医学院超声波小组委员会主席，用医学和超声波学的专业，帮我搜罗世界级文献，用科学验证声音疗愈的力量。
还有郑东汉先生（24岁捧红半个乐坛，教我人才管理）、关维麟先生（谭咏麟御用监制，将每一个音做到极致）、关伟先生（前宝丽金总经理，教我执行力）、陈国明先生（Playboys鼓手，一句“鼓手係乐队嘅心跳”教我节奏哲学）、冯添枝先生（CASH创会会员，教我规则的力量）。
他们是我人生中最重要的“支点”。没有他们，就没有这本书。
四、关于《细佬兵法》
这本书不是一本传统的管理学教科书，而是一本用真实故事和实战案例写成的工具书。
全书共二十章，每章一个“散手”——源自中国传统功夫的智慧，经现代管理学淬炼，专为中小企业、创业者和战略决策者打造的实战工具。
十方散手，招招致命：
散手 核心 案例
借力 杠杆效应 新加坡撬动马六甲
偷位 蓝海战略 瑞士避开红海
偷鸡 资源控制 OPEC石油博弈
收割 人才战争 印度IIT vs 新加坡
拆局 规则制定 欧盟GDPR
渗透 文化输出 K-POP
扼喉 产业链节点 台积电
玩火 债务博弈 美债危机
佈陣 数据主权 欧盟GDPR
變招 韧性创新 以色列
另有进阶十招：连横、藏锋、破圈、续根、谋粮、御侮、聚才、筑堡、护境、扬帆。
书中贯穿着我的三字心法——“根・借・振”：
· 根：固本培元，不忘血脉与初心。从家族跨越山海的故事，到归侨建设国家的情怀，根在哪里，力量就在哪里。
· 借：乘虚因势，以小博大借力打力。张氏短拳的口诀，正是管理学杠杆效应的最佳写照——识大势，方能借大势。
· 振：共振共融，每一次敲击都是共融的鼓点。从星辰长青鼓乐团的长者到匡智会的SEN学生，从非洲鼓的社区义工到音乐会的舞台，节奏让不同的人在同一频率上相遇。
固本、因势、共振——这便是以小博大的全部秘密。
五、谁应该读这本书？
· 中小企业老板、创业者：希望在不對稱競爭中找到出路，用有限的资源撬动更大的市场。
· 企业管理人员：希望提升战略思维和决策能力，从国际博弈中汲取管理智慧。
· 对国际关系、小国博弈感兴趣的读者：从新加坡、瑞士、以色列等国家的真实案例中，看到小国如何在大国夹缝中生存。
· 任何相信“小也可以赢大”的人：无论你是学生、教师，还是普通职场人，只要你不甘于被规模定义，这本书就是为你而写的。
六、关于作者
张志雄博士，工商管理博士（DBA），前有线电视部门总经理。现任杜比森培训公司创办人、星辰长青鼓乐团团长。持有伦敦圣三一音乐学院音乐教育文凭及多项乐器八级证书，拥有二十多年音乐教育经验，累计接触学员逾10,000人次。
他长期致力于用音乐服务社会，曾于匡智会、东华三院、明爱等机构教授残疾人士音乐，并创立星辰长青鼓乐团推动长者音乐疗愈。他现任葵青区葵涌中南分区委员会委员、国家安全教育地区导师、经民联青年事务委员会委员。
著有《细佬兵法》《声音共振你条命》两套丛书，主张“用音乐服务社会，用管理学创造价值”。其独特的三字心法“根・借・振”，融合家族传承、管理智慧与音乐疗愈，为中小企业提供了以小博大的战略框架。
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这本书，献给所有在资源有限的世界中，依然敢于做梦、敢于行动的人。
张氏短拳有云：“功夫是练回来的，不是想回来的。你练多少，就收多少。”
读这本书，更要“练”这本书。
张志雄博士
2026年4月，香港
《细佬兵法》引言：如何用好这本书
一、这本书的结构
本书共二十章，分为基础十招和进阶十招。
基础十招（第1-10章）聚焦经典战略智慧，每一招都对应一个经典管理理论和一个真实国家案例：
1. 借力（杠杆效应）——新加坡
2. 偷位（蓝海战略）——瑞士
3. 偷鸡（资源博弈）——OPEC
4. 收割（人才战争）——印度IIT
5. 拆局（规则制定）——欧盟GDPR
6. 渗透（文化输出）——K-POP
7. 扼喉（产业链）——台积电
8. 玩火（债务博弈）——美债
9. 佈陣（数据主权）——欧盟GDPR
10. 變招（韧性创新）——以色列
进阶十招（第11-20章）是在基础之上的深化与拓展：
1. 连横（小国对冲）——越南
2. 藏锋（韬光养晦）——中国
3. 破圈（数字颠覆）——Temu/SHEIN
4. 续根（人口结构）——日本
5. 谋粮（资源安全）——新加坡
6. 御侮（国防新思维）——以色列铁穹
7. 聚才（人才争夺）——香港高才通
8. 筑堡（公共卫生）——新加坡NCID
9. 护境（数字主权）——香港数据立法
10. 扬帆（文化软实力）——土耳其电视剧
二、每章的统一格式
每一章都遵循相同的结构：
1. 楔子：一个完全不同类型、有感染力的个人故事（20章各有不同，绝不重复）。
2. 管理技巧一：经典理论 + 案例 + 与散手的结合。
3. 管理技巧二：第二个理论（与技巧一互补或递进）。
4. 管理技巧三：第三个理论（深化或拓展）。
5. 我的哲学：“根・借・振”在本章的具体体现。
6. 最新文献：2025-2026年权威研究报告（每章20条以上）。
7. 对香港中小企的启示：具体落地建议。
8. 结语金句：总结性口诀或比喻。
9. 参考文献：20-30条学术来源。
10. Hashtags：20个相关标签。
11. 作者简介（每章末统一附上）。
三、如何阅读这本书
如果你是创业者或中小企业主：建议按顺序阅读基础十招，掌握“以小博大”的核心心法。每读一招，停下来思考：我的行业里，对应的“支点”在哪里？我的“蓝海”在哪里？我的“不可替代节点”是什么？
如果你是管理者或职场人士：可以从进阶十招入手，结合自身工作场景，思考如何应用“连横”“破圈”“聚才”等策略。
如果你对国际关系或小国博弈感兴趣：可以直接阅读案例章节，从新加坡、瑞士、以色列等国家的故事中，感受小国在大国夹缝中的生存智慧。
如果你时间有限：每章末尾的“对香港中小企的启示”和“结语金句”，是精华中的精华，可以快速掌握核心要点。
四、书中的符号与标记
· 粗体：关键词和核心观点。
· 斜体：引用的金句或口诀。
· 「」：粤语对话或张氏短拳口诀。
· 【】：案例名称或理论名称。
五、致谢
感谢叶仁杰博士、泰迪罗宾先生、杨光老师、徐志良医生、郑东汉先生、关维麟先生、关伟先生、陈国明先生、冯添枝先生——九位顾问的智慧与支持。
感谢我的灵魂伴侣Toby老师，她用二十年的音乐教学经验，用细碎的乐器打开最封闭的心门。
感谢星辰长青鼓乐团的每一位团员、杜比森培训公司的每一位学员、以及在这条路上支持我的每一位朋友。
感谢读者您——拿起这本书，就是对我最大的鼓励。
现在，让我们开始第一招：借力。
张志雄博士
2026年4月，香港
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