深度思考——改变命运的底层逻辑

为什么?突然谈到深度思考这个话题。

一方面朋友们聊天常常困惑:现在是信息过剩的时代,有问题上百度,有疑惑找AI,想娱乐找抖音等等。

突然之间让我们迷失了方向,摸不着头脑。

仔细想想生活确实有像“一地鸡毛”的感觉。

另一方面,来自我内心的拷问:每天都在看书、听书,也包括专业岗位的学习、了解一些新技能,但始终找不准方向,总感觉提升空间不大,成就感不强。

静下心来思考,原来是我们看似很努力,却不知是方向不对,思考的深度不够,人生的质量才不高。

思考的质量决定人生的质量!

思考的深度决定人生的深度!

思考的高度决定人生的高度!

那么,我们怎样才能做到“深度思考”呢?

01 什么是深度思考

深度思考,其实就是透过现象看本质。

或者说,就是看懂底层逻辑。

查理.芒格曾经说过,询问自己一个又一个为什么,你就能更好的思考问题。

在这里,给大家讲讲乔布斯的一个故事,在不同的三个阶段,乔布斯问了自己三个问题。

在各大厂商都在大批量生产手机的时候,他抛出了第一个问题,Why :为什么手机只能打电话?

在他的深入思考下,于是就萌生了第二个问题,What  if :如果手机能把MP3结合起来怎么样?

乔布斯找到摩托罗拉公司,想着找“大哥”合作,哪知充满信心的乔布斯看到“大哥”生产出来的MP3电话手机并不完美,乔布斯很失望,便决定自己设计并生产。

这便有了第三个问题:HOW:怎么样才能设计和生产这样的手机?

最终,乔布斯生产出来了新一代手机iphone。

这三个问题看似无关,实则非常有逻辑,三个问题完美的促成了一个强大的创新品牌

为什么—如果—怎样?这种思维的方式改变了传统思维,开创了新的可能,最终重新定义了整个手机行业。(这其实就是深度思考训练)

02 如何训练深度思考?

深度思考,重点就是“深度”

这个“深度”涵盖你的工作、生活环境,一切的一切。

你听后是不是感到很彷徨,有种不知所措的感觉。那么有这种感觉就对了,说明你想有意识的改变自己。

我们现在的生活都是碎片化的,零散化的、无序化的。

我们接收到的知识点都是浅薄的,环境让我们无法专注思考某一个问题。

你有没有一种感觉,正准备静下心来好好看看书的时候,微信铃声突然响起,急忙敲击着屏幕,重复着这个习惯性的动作,殊不知这些弹窗和提示音正在打断我们的思维,阻止我们进入深度思考的状态,我们的思维在不断地重启。

这就像开车一样,一脚油门,一脚刹车,再一脚油门,再一脚刹车,不断地重复这种惯性思维,我们的思维就进入到这种低水平的勤奋,那么是无法专注,无法深度思考问题。

我们每天都在重复着简单而又简单的生活,简单的生活让我们陷入忙碌的沼泽,始终无法逾越思维的鸿沟。

那么怎么办呢?

1、强迫自己每天在某个时间段专注一件事。此时,你需要将手机调至静音状态,不受周围任何人和事干扰。坚持这样训练。

2、强迫自己晚上睡觉的时候,不要将手机带入卧室。

3、当大脑卡壳没有灵感、毫无头绪的时候,可以从以下几点来改进,首先是尽量站着办公或学习,释放大脑的认知,提高大脑对当前事件的参与度。其次是在思考问题的时候,可以把玩小物件,有助于我们即不分心,又能屏蔽外界的干扰。再次是通过手势,辅助记忆和理解。专业的主持人总会会合理利用手势,是因为手势能够加深对知识点的理解。最后是让手动起来,参与深度思考。比如在开会、学习的时候,让自己的手动起来,有助于促进理解和思考。

4、找到适合自己舒适的环境,提高思考的效率。

当你心烦意乱的时候,不妨走进自然,平复自己的心情。

人只要处于舒适的环境,大脑的认知负荷就会减少,思考效率就会提高。

如果在工作或者生活中,我们无法选择这样怡然自得,那不妨试试下面的方法。

在选择办公室的时候,可以选择靠窗、能晒到太阳的位置。办公室里,我们可以摆放一些绿植等等。

在自己的工位上还可以贴一些自己喜欢的照片,比如家庭合影照片,孩子照片等等。

因为它们会增加我们对工作和学习环境的熟悉度、信任感,减少“情绪疲惫”。

5、利用别人的认知,提升自己的思考深度。

牛顿曾说过:“如果说我比别人看的远一点,那是因为我站在了巨人的肩上”。

学习和借鉴别人的认知、思考方式,搭建属于自己的思维,从本质上就能提升自身思考的深度。

专业学习和训练思维能力。

现在市面上有很多训练思维能力的书籍,但是我们往往看了也一知半解。

一个行为的养成需要21天,一个习惯的培养需要6个月,一项思维的训练需要12个月。因此,如果你想真正训练思维能力,那么你需要坚持一年以上,并且是不中断。

6、利用行为同步、情感共促,提升自考效率。

华盛顿大学心理学家曾做过一项实验:让两组8年级的孩子玩电子游戏,一组孩子玩的游戏是一样的,另一组孩子玩的游戏不一样。最终结果表明,玩相同游戏的孩子关系更亲密,合作的可能性更高。

这就是行为同步。我们在团队中,要积极的参与到团队的行为当中,彼此增加理解和信任,促进合作的产生,提高思考效率。

《亮剑》中的李云龙总是会在战前发表关于“亮剑精神”的讲话来鼓舞士气,这其实就是通过情感共促提升认知同步,激发战士的斗志。

其实,不管用那种方法,只要当你达到了深度的状态,你就会自然而然的运用有质量思考的法宝。

03 如何应用深度思考

说了这么多,还是有点像“丈二和尚”。

深度思考就像一个系统,很庞大,只言片语、一时半会无法说清楚,或许说得直白点,一篇文章就能改变一种思维方式也是不可能的,我把这些点罗列出来,是希望你正在看这篇文章的时候多少有一些启发就足矣。

简而言之,要做到深度思考就必须做到“系统”。

什么是“系统”,抽象的来解释太生硬了,举个例子吧。

比如:电视机

我们是用户,只需要按下电源和调节键,就可以了。

不需要了解电视机背后的电路板结构,电子元件,更不需要了解电视机的信号接收原理,也不需要了解各系统的链接机制,我们只需要关心我们喜欢看的节目就好了。

这就得出一个结论,浅薄的思考只看到某一个局部,而没有看到整体;只看到某一个要素,而没有看到整个系统。

我每次出去旅游的时候,我会思考这个地方为什么没有很多人玩,是交通的原因?景点服务原因?景点设施原因?还是参与感、体验感不强?

所以,要想加强深度思考的训练,就得多问“问什么”?充分挖掘自己的好奇心。

如果要自我成长,要学习,要阅读,要思考,要解决问题,就必须从根源上寻找存在的问题。

好奇心大小,就决定了思辨的深度。

                                                               深度思考者

                                                        一定是看整体和系统

                                                             形成自己的闭环

                                                              深度思考的能力

                                                     也是发现底层逻辑和规律的能力

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