古人云，开卷有益，听古人之话，做今日之事，这理是顺的、道是通的、术是可借鉴的！古今之事，在发展的底层逻辑和处事思维上基本上相通的，只是形式上有所区别而已，用中央的话就是要创新驱动、转型升级，用时下创业圈比较流行的用语就是在原有的基础上不断迭代！回到开篇说的话，多读书可能不会很快带来大的收获，但大量长期阅读肯定会带来收获，这与李笑来老师的《定投改变命运》（即让时间陪你慢慢变富）里说的是一个道理，也与犹太人提出的复利的概念也是一样的！
今天开始阅读贾宁老师的《财务讲义》前言部分，能够感受到这本书是跳出财务看财务的一本有宏观思维的书，比如书中说，不具备财务思维的销售人员，会只注重“把东西卖出去”，但具备财务思维的销售人员，还要关注“把钱收回来”，销售人员在对客户了解时，在关注客户的资信时，如果有了财务思维，销售人员只选择那此优质的客户，尽可能选择资信良好的优质客户，如同很多给沃尔玛供货的公司，宁可忍受沃尔玛的压价，也愿意与它做生意，因为与它做生意“把钱收回来”的成本低。
看完前言有几个感受，一是虽然书的名字是《财务讲义》但显然是从财务角度出发，对财务思维进行了扩充和拔高，二是这不是一般意义上的财务讲义，她是从财务的技术出发，结合实际业务，对财务思维进行了的深化和商业化解读，三是整体而言，这并不是普通意义上的财务讲义，而是与商业思维完全接轨，可以融入实际业务，而是着眼用财务的视角，从企业管理的角度去论述的一本书，与作者对本书的最初定位是一致的，值得深度去阅读一番！
