从第一次听和现在听完全是不一样的感受，如果单单停留在听的层面是很难理解分类的思维，特别是老师分享的第一步收集，把所有的事情记录下来，再用4D原则来分类，删除，马上做，推迟，委托。再借用工具日历和清单来管理我们的事件，让可靠的工具为我们服务，当然初学者是要对工具刻意练习养成习惯，是需要一个过程的，对我个人而言我是一直学习的小蜗牛，对于工具可能没有其他同学学的那么快，上完线下课，践行了两个90天才对工具养成习惯，再不断的输出帮助他人才算真正的熟练工具运用，对整个清单思维理解透了，更明白工具背后的立体思维！
我想说系统学习需要一个循序渐进的过程，对于工具不要着急慢慢来，没事多点点，每个按钮点进去，再去理解工具背后的立体思维，相信时间会给出答案的！
每天6分钟，时间的朋友|金玉带你一起学时间管理。
现代的人，忙是常态。可是我们真的忙到点子上了吗？脑子里一堆大小事，好像每件都重要都得第一时间完成。于是从早忙到晚，一件一件挨着做……到晚上精疲力尽的，发现最重要的老板着急要的事情还没做，简直是五雷轰顶……
以上怎么破？
分类！我们一起听第6课。
转述：（以下内容来自叶老师喜马拉雅专题课程 【叶武滨时间管理100讲】）06【计划】管理时间的核心是事件的分类
把大脑里所有的事情记录下来之后，我们要做什么？
我们人的欲望真的非常多。我们的想法也很多，我们的点子也很多。如果有一个工具，哪怕是纸笔，那我们也可以把我们所关注的事情，都写记录下来。其实这就是一个非常好的开始。是当我们把它写下来以后呢，我们这么多事情，你就会发现我们是真的做不完，那怎么办呢？我们要学会聚焦。学会挑出要事，我们要学会对事情的分类。管理的不是时间，而是自己。通过管理自己的人生目标，管理自己的习惯，甚至管理自己每天的行为跟目标的关系才是最重要的。管理时间的核心就是管理事件。我们该做什么不该做什么？我们就要对事情进行分类。当我们写下所有的事情，它有远期有未来。有可能要做的。其中有一些跟时间密切相关。有些不是我们的承诺，有些是我们的承诺。
事件的分类：
第1种分类它跟时间有密切相关，特定时间你要做的事情。这类事情可以用日程来代替。比如讲课是必须发生的事情，不能提前也不能推迟。这类事情叫特定时间和日期发生的事情。用日程管理！苹果、安卓、纸质日历都可以管理这类事件。
很多人因为收集做的不彻底，所以只在日历上写工作的事情。等会上的事情没有去写，所以就引发了很多遗漏。对遗漏的事没有掌控，以致有突发的事件。从而安排在日历上的事情，也不能够很好的被完成。所以我们一定要首先学会收集记录。其次才是对事件进行分类。
第一种分类当然是日历。日历放的是和特定时间有关的行程。比如：坐飞机，上课，约会。不能爽约，这种事情不能安排的很多，如果安排多了就不能适应变化，一定要少而精。
人生中不仅仅只有少数特定的事情，我们还有大量其他的事情。他对时间的要求并不太高，但也是我们的承诺，我们只要在某年某月某日要做，不管是上午做，下午做，晚上做都可以。这一类呢，可以用清单系统来管理。还有一些事情是对时间没有太多的要求。比如和家人打电话，加油等等！可能在未来某一天完成就可以了。是我们在最近要完成的事情，不过越快做越好！我们大脑就不会惦记就会越轻松！这类也用清单管理，但不标注时间。
分类有三种，一是日程，第二是有截止日的清单事件，第3次没有截止日的清单事件。
日历最少，有截止日的清单事件也不能太多。安排的少就容易达成，一旦完成我们就很开心。大量的事物我们没有安排时间的，越早完成越好。这类事情如果很多了怎么办呢？我们就要把这类清单再拆分，把它分解为和情境有关。什么是情境呢？就是这类事情你会用什么形式什么的地方来做！比如说打电话是同一类在办公室完成的算同一类，在电脑完成也算同一类。
