这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，有人哭有人笑。有人说“这是一个懂得很多道理，仍旧过不好这一生的时代”；也有人说 “这是一个没做错啥，被淘汰还不给你说再见的时代”；还有人说“ 这是一个外行颠覆内行，内行却惨死在过去经验上的时代”；更有人说“这是一个经营失控，管理失灵的时代”，但大家都说这是一个快速变化的时代。
过去很多年，很多经营管理方法手段，都是基于牛顿时代决定论的世界观，也是基于一个比较稳定、可预测，可控制的相对静态的大工业化环境下，被有效使用。未来已来，那现在我们身处什么时代呢？
目前我们处的就是量子VUCA新时代，手握旧地图，哪能找到新疆域，新时代的经营管理困惑，多源自旧脑袋没有同步进化。不是你不明白，是世界变化太快，也不是世界变化太快；看不懂新时代，是你思维的脑袋没有同步更新换代。乌卡时代,管理也要换换脑袋，思维一变，空间无限。那么，什么是VUCA时代呢？
一、VUCA的提出
VUCA不是个新词，最早是个军事用词，由美国陆军作战学院在1987年提出，美国军界在美苏争霸结束后，发现国际局势变化越来越VUCA。2001年9月11日恐怖袭击发生之后，这一概念和首字母缩写才真正被确定。
VUCA=四不， 即:
不稳定（Volatile）、不确定（Uncertain）、不简单（Complex）、不清楚（Ambiguous）。
后来，宝洁公司（P & G）首席运营官罗伯特·麦克唐纳（Robert McDonald）借用这个军事术语来描述这一新的商业环境：“这是一个 VUCA 的世界。” 随着被成为商业领袖嘴边的新常态，VUCA+战略、+组织、+领导力的新经营管理思想，近几年才就比较热了起来。
小结一下，VUCA从打仗的嘴里到了赚钱的嘴里，就这么传播开啦。
那么，VUCA，我们又该如何理解呢？特征是什么？和我们生活有几毛钱的关系呢？有什么用呢？怎么用呢？
因为时间的关系，以后有时间再聊，今天先开个头。
