《每日一课》以小课堂形式每天定期发布，从学习TnPM基础入门再到深入讲解TnPM体系中的每个专业知识点，带您由浅入深学会TnPM体系，锁定我们栏目，千万别逃课喔！
（编辑：野野）
如何改善因生产方式和设备落后导致的员工疲劳？
生产方式和设备落后，主要通过对设备的技术改造和新设备的引进来解决。
当今时代技术进步很快，新设备不断涌现，设备的经济磨损速度往往大于设备的物质磨损速度。换句话说，很多设备的淘汰并不是因为设备的劣化、老化和损坏，而是因为设备的技术落后，继续使用这样的设备可能使产品质量、品种失去竞争力，使产品成本失去优势，或者使劳动效率低、员工疲劳，从而间接影响成本和效率等。因此企业对于这类设备应采取快速折旧策略，及时淘汰更新。
对于仍然有利用价值的旧设备和工艺，为了减轻员工疲劳状况，应该通过人——机工学，行为科学、IE方法等手段，通过设备模块的合理组合、预留人体工作活动空间、电缆、配线的合理布局、手工工具的合理设计和空间预留、箱体或抽屉式部件的科学利用、设备运动惯性或者重力的巧妙利用等方式，通过这类设备的局部技术改造来达到减少员工身体或者局部疲劳的目标。
上完本课，有好的想法也可以和大家分享喔~
诚外无物 匠韵绝伦-工匠革新36技》是由设备管理界的领军人物李葆文教授编著的匠心之作。作者着手对古今中外大量的工匠革新活动案例进行反复比较研究，并按照其革新的主导思路进行了归纳，并以四字成语方式提出工匠革新三十六个技法，是一部真正力求"雅俗共赏"的科普性读物。
了解更多关于设备管理相关信息，请添加学府WeChat : shareford_tnpm
本文由设备智能化管理领导者，学府咨询集团提供，如需转载请注明来源
