一、什么是领导魅力
领导魅力不等于领导力。领导力，是他确实能把人领导好，这可能涉及决策能力、团结能力等真功夫和硬实力。
而领导魅力就不同，他并不是一种实际的工作能力，而是一种精神作用。就是你看一个人的外表、姿态，你就觉得他像是领导者。这并不代表他真正会领导。世人公认的领导魅力指数最高的几个人——甘地、马德路德金等。
现在比较接受的解释是从进化心理学的角度来说，所谓的领导魅力，就是能让人感觉，他能够促进人与人之间的合作。
二、领导魅力有什么作用
马德路德金，他作为民权运动的领导人，发挥的最大的作用就是演讲，别人听一场他的演讲，就愿意追随他去做事，这就是最纯粹的领导魅力。
实验发现，领导魅力评价高的人，他号召大家捐款，大家都更愿意捐款，也捐的更多。一个领导魅力指数高的人，他动员你去和陌生人合作，你会更愿意去和陌生人合作。
领导魅力最关键的作用是，在人们彼此不了解的情况下，他能快速动员一帮人行动起来。哪怕这个人没什么实际能力，可是他往那一站你就愿意听他的。这种能力，你值得拥有。
三、领导魅力指数高的几个特征
1、身高很重要。人们天生更愿意追随长得高的人
2、精力要充沛。没睡好、精神萎靡、动不动表现很劳累，肯定没有领导魅力
3、反应的快。问你一个问题，能快速回答，突发状况能快速想到应对措施。这种能力比智商和性格更管用。
4、最好带点神秘感。比如带队取得好成绩，记者采访你问你为什么成功。你可以说因为自己的远见，对局面有很深刻的认识等等，这些虚无的东西。如果你说因为这段时间一直加班~~~你的领导魅力可想而知。
四、如何提升领导魅力
领导魅力是可以学会的。
1、讲话善于打比方，用类比和比喻的方法把一个道理讲清楚。
2、要善于讲故事，尤其是将自己以前的故事。
3、要善于使用设问句和反问句。这个方法可以调动观众的注意力。
以上三个方法好像都是演讲技巧，这里有比一般演讲技巧更高的要求：
1、你的动员讲话要占领道德制高点，要能调动所有人的感情。
2、你要制定一个很高的目标，并且表达对完成这个目标的信心。
3、你要擅长发挥语气和表情的作用。
语气方面：要做到抑扬顿挫
表情方面：要自信的微笑，可以一边讲话一边点头，给观众赞同你的观点的暗示
肢体语言方面：要把整个胸脯打开，高举双手，胳膊要有动作。不要蜷缩着。
总结：
领导魅力只是一种心理暗示，并不见得有实质的作用，表现出领导魅力并不代表你就具备了领导力。
然而，中国人强调的都是实干，美国人从小就培养孩子的领导力，而且现在还开始研究领导魅力。很多在美国工作的华人，技术都很厉害，办事靠谱，但是就是没有领导力。难以达到高层。只能老老实实打工。
我的得到：
1、中国人的思想，是不是就是打工的思想，而美国人从小就被教育的是当领导。从根本上，我们教育的思维模式就没有做大事的想法。普通人抱的都是老老实实做好眼前的事情，关于如何改善公司状况，如何参与公司决策，如何发挥自己最大的效能……这些不是我们管的事。联系到之前分享的企业家和雇员的思维。我们教育的，都是雇员，没有人想要改变现状，因为大家都觉得，现状不是我能管的事。
2、看到许多分享，都非常推荐演讲能力。我想，善于演讲的人有这些优点：
a.敢于面对公众。人类天生就拒绝暴露在大群人面前，而敢于面对公众的人，是克服了本能的人。在这一点上，就值得我们学习。
b.逻辑清晰。一场演讲下来，稿子从头到尾都清楚的连成脉络，再记到头脑里。
c.他们肯定都是经过了长时间的锻炼。每次演讲，可能要预演无数次，对细节的把握，对整体的掌控。都要下苦工。
我希望，有一天我也锻炼到优秀的演讲能力。我也要培养孩子的演讲能力。鼓励他参与，自己也要参与。
3、领导力和领导魅力，都是优秀的人，为自己刻意培养的能力，它们都是可以习得的。
