作为产品经理,尤其要清楚团队资源的状况。在当前的条件和资源下,到底哪些产品和功能是能够得心应手的,哪些产品和功能是会做得非常吃力的,哪些产品和功能又是遥不可及的,要有客观的判断,不要只顾着做「最好的」产品,却不考虑是不是有能力做这样的产品。...
摘自知乎电子书《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》,作者 刘飞
在知乎阅读全书:https://www.zhihu.com/pub/book/119558055
作为产品经理,尤其要清楚团队资源的状况。在当前的条件和资源下,到底哪些产品和功能是能够得心应手的,哪些产品和功能是会做得非常吃力的,哪些产品和功能又是遥不可及的,要有客观的判断,不要只顾着做「最好的」产品,却不考虑是不是有能力做这样的产品。...
摘自知乎电子书《从点子到产品:产品经理的价值观与方法论》,作者 刘飞
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