今天这篇关于领导风格演讲差不多拖了1-2年，为什么？ 因为我是非常懒惰人，认为自己没什么领导能力，但上半年发生了一件事情，让自己有机会重新认识和定义自己
我的微信有个置顶群，是2年前参加时间管理学习后的践行群，大家一起制定目标 复盘 交流 ，他对我的帮助很大，工作更加的高效，生活更加健康，我的头发也是迎来难得生长旺季；
在今年年初第一个周日早上6:30我们按照惯例开组会，我也习惯性的迟到被人叫醒，这次会议非常特别，要换组长，不知道为什么莫名其妙的我被推选为组长，或者说被人忽悠成组长，当时脑袋还在睡觉
也没很在意，会议结束后又睡回去了，
但是当我睡醒后发现不对劲，怎么能去当他们的组长。 这里有企业高管，创业者，设计师，培训师等等，比方有位龙哥气宇不凡，互联网公司的副总，有权有钱，有位小姐姐很漂亮笑的很甜，但有次看他计划 有写道 给军队发货，她是一位军火商，手里有枪，而我地位最低，没啥存在感，有事吱个声，没事消失的无影无踪，何德何能去管理这帮天兵天将；
所以整个人都陷入迷茫？怎么办 怎么办 去尝试问下我的朋友，比如说长沙的吴彦祖就是子春兄，颜值很高，但是颜值这时候不顶用，需要的是才华，所以想想外援没希望更加焦虑，就这样焦虑渡过几天，到了周五实在不能这样耗下去周日又要开会，那帮人我得罪不起，被迫采取行动
[if !supportLists]1. [endif]定目标
乔布斯说过一句话，优秀人不需要被管理，只需创造共同的目标。当时我们状态非常低迷，很大原因是因为没有目标，迷失方向，所以立了两个目标：
a.要早起, 要6点前起床
b.提高时间管理的效率，由当时只能管理1天 提升为能管理一个月
2．定规则
为了让目标达成，需要规则 ，这是我们的规则，是采用积分奖励 和红包惩罚相结合，如果达到某项要求，就积分奖励，3个月礼品奖励积分最高的，而如果有不达标，如没有完成作业，起晚了等就进行红包惩罚
有目标有规则 感觉挺好的，其实不是，当你领导大家往前面走 转身发现后面没有跟上，当时我就是这种情况，因为变化挺大，有些组员会抵制，比如说我的纪律委员她说有些人靠后的同学可能跟不上; 纪律委员对我来说是最重要官员，因为目标和规则的执行，主要靠纪律委员，她不支持践行无法下去，那怎么去解决？ 通过沟通，我当时和纪律委员说 求上的中，求中的下，求下一无所得，而且要求实际上只高一点 并不是很过分，参照邓小平说的 让一部分人先富起来，富起来的人再去帮助其他人。纪律委员听了觉得是有道理，就按照这样执行下去;
当时1月份做了很多 集体讨论和1对1的沟通，真的很累 整个人被榨干，比上班累多了，但结果是出奇的好，因为让大家共同参与，比如没有完成作业罚款 开始定义10元，结果大家强烈要求100元；所以这么高的罚金，到了2月份践行效果非常好，基本上没有晚交作业的，也是进入正轨
[if !supportLists]2. [endif]做分享
到了3月份做了第三件事 周日组会邀请大家做分享，彼此赋能；最开始只是尝试，但后面慢慢发现每次分享质量都很高，因为大家素养都比较高，都是各行的精英，比如有
<什么是好的教育>
<教练技术>
<未来城市>
<个人财富的密码>
<学习力提升的方法>
这些分享让我们从时间管理提升为学习小组，从多维度去提升大家的能力’\g
到了4月份 我开始不焦虑了，居然没有把队伍带散，也认为自己可做领导
再去问自己， 真正了解自己吗？答案是否，以为自己没有领导能力，其实还是有 但被自己的懒惰所埋没；那我是什么领导风格，按照流程 到头马官网做了测试，民主创新二项得分比较高，应该是比较符合，是自己向往实际也是这样做；比如创新我会根据情况创造新的规则，但大家不接受，不会强迫大家接受，因为这样 别人口服心不服，而是用民主方式 创造轻松的环境，和大家做深层次的沟通，让大家内心去认同，因为能够激发每个人的潜能和内驱力让整个团队变得优秀
