工作容易管理不易，相信很多人都有这样的共识。作为一个技术从业者也许我们每天只需要完成自己的工作，从不需要考虑老大的烦恼，那当有一天我们也将作为一个管理者来推进工作开展，我们应该怎么做呢？以下就是我结合前辈分享关于管理的梳理
技术管理思维
总之，作为一个管理者应该具备全局观，沟通协调，解决问题的能力，做好环节把控，优化管理流程，提高团队工作效率同时也注重团队整体实力的提升。
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