1，做事之前，先找到价值所在。
弄清了价值，认知的高度就会不同，在参加学习之前，我拜访客户讲的就是嫁接品项，给她赚多少钱。
通过李甫贵李总的开训，佐尔的价值远不只是品项，对于美业老板说，佐尔将是生活美容业的领导者，我们将整合美业店家、消费者及技师，成为一个巨头企业。
而对于消费者、创业者，佐尔将是一个完整的体系，为他们带来美貌之后的自信、解决健康需求，创富的平台，这是所有普通人的刚性需求。
那么佐尔的价值就是解决了普罗大众的刚性需求，因此他的市场将无限大
2，认同了价值，就需要找方法，而3定3规就是佐尔好复制，快速雄起的好方法。
这么好的平台，这样一个完善的创业系统，我们要做的就是坚定信念，聚焦佐尔事业，专注于美业，全命以赴的干，同时在干的过程中，将自己定位于领导人角色，以大格局去布局市场，规划团队行进的路线。
先设定最终的目标，比如在哪个城市开设分公司、旗舰店，再规划要达到这个目标需要完成的短期目标节点。
我们定了短期目标，在去实现的过程中，以成功者的姿态和形象，爆满的能量和不达目的誓不罢休的疯狂状态，去大量的行动，不为负面信息所干扰，心无旁骛的大量行动，将会逐一完成小目标，从而到达顶峰，最终目标。
当在前进中，管理团队，必须有铁规严律，团队才能快速复制壮大。佐尔5大铁规，不容破坏，有规距才有威信，一视同仁才能服人。同时规矩也是我们保护自己的盾牌，少一些琐碎烦恼，多一点精力战斗。
3，环境决定了态度，态度决定了收获。
人生第一次参加军训，倍感珍惜，感恩会务组的良苦用心。我对“放下”“释放”这两个词很受用。自卑心重的人，真的是太在乎自己，仅这半天，我已经学会慢慢放下自己，放下自卑心，去释放，不必在意是否被嘲笑和漠视，做一个不背着乌龟壳前行的人，真好，畅快。而这种感受是过去30年所没有的，感恩。
因为这身迷彩服和教官的严厉训导，让我体验到了中国军人的统一、组织和执行力，如果同样的课程，不是这样的环境和操练，结果一定完全不同。
以上，是我的3点认识及收获。我是来自一组的洁涵。再次感恩教官们辛苦批阅，晚安
