难道能从风险中看PDCA的执行效果?

这风险贼6……

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  风险这玩意儿,真的是不同的人眼里的不同的哈姆雷特,大多数人喜欢降低风险,也有些人喜欢创造风险,还有人一直依赖着风险,更有人喜欢把这东西精装打包成“商品”,目的都是为了实现利益最大化,总之是就是想着,如何将不可控转换成可控。

  我们眼中所谓的PDCA,是首先计划方案,然后运作执行,接着过程核查,最后纠错处理。最终的目的之一是防止问题再发生。然而执行过程中的风险,总是没脾气,我们懂得预知,懂得预防,却忘了风险就是风险,在最关键的时候出现的最令人窒息的。规避风险,还得从解决风险的角度,看看一路走来,所做的PDCA.

  “抬头要利润,低头问质量。”似乎已经成了站在巨人角度的人的普遍意识。质量控制牢牢的像橡皮泥一样把控在左手,右手是雕刻工具一样的组织管理,经济技术。

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