听到什么：
DAY1：
唯有行动方能破局
不是躬身入局而是躬身入坑
你能给别人带来什么样的价值比你是谁要重要十倍百倍千倍万倍
你想突破什么你就找什么圈子
如果人生逃不掉，那还不如主动出击
DAY2:
让大家张嘴的过程就是破冰的过程，再与其互动就没什么难度
学会提问——用大家的回答反过来要求大家
最好的破冰方式：赞美鼓励——赞美是世上最美的语言
你把自己的身段放得越低，越容易被接受
学会自嘲——自嘲并不会降低大家对你的看法态度
大家好我叫不紧张——坦白承认自己的紧张，这不是一种紧张的表现，反而是自信淡定淡然的表现
从自己最好的经历中去学习
从过去中吸取经验教训，提升自己——任何不好的经历都是来成就我们的
先定为后行为，先装为再成为
任何特质都是可以习得的
做好细节——把自己变成一个大家喜爱的人
DAY3：
让训练像吃饭睡觉一样要很简单碎片化，生活化，高频度
帮助其他人去介绍更多朋友，帮助他去做链接——这也是一个升纬
你有没有觉察到这些场合哪些人可以做你的老师帮助你升纬——无论多优秀，始终把自己当学生
珍惜每次出场的机会——各种场合都是练兵的战场
被宠爱先靠近
思维一变市场一片，思维一变生机一片
没有人不喜欢好玩有趣的事物
内化才能举一反三，一点一点去输出，以一点去带一面
把精力放在能出结果的人/事上
DAY4：
低目标，甘愿落后，不会让自己太焦虑
世上没有灵丹妙药，只有不断累积
“拿钻石的眼光看自己”——你就是无价之宝，最闪亮的那颗星。
这是个两分钟的世界——提升形象+微笑可以给自己加分
领袖力：发现他人的能力，让他人的优点无限放大，帮助他人拿到结果
你在日常生活当中有没有给一些你认为值得的人做一些超常投资
先予后取
尊重他人的时间
你要会去创造故事
不是去领导，而是孵化人才
虽然人性是很自私的，但真正的领袖总是很利他
不是成交别人而是，给别人创造价值
DAY5：
少壮不努力，老大徒伤悲
定位成为那个光芒四射的人，在所有的场合，大方的展示自己，说错了好过别人不认识你。
提升自己看问题本质的能力
打造团队要有易学、易懂、易复制的东西
打破权威效应
DAY6：
看有结果的人的行为和思维
政党三大作风领袖智慧：
1.理论联系实际。
2.密切联系群众。
3.批评和自我批评。
党的三大灵魂智慧：
1.实事求是。
2.独立自主。
3.原则性与灵活性。
DAY7：
梦想力：想做什么，参照他人，参加IP打磨会
目标力：清晰、量化、可落地
分享力：你有什么，你给出什么，收获是最大的
反思力：发现错误，纠错就是复盘
语言是思想和格局的载体
让自己的思维升级，与这个时代的青年共舞
思想维度、销售模式决定你的产品走多远
不要只做好人，要拿到好处
夸老公而不是夸老师——生活中沟通的艺术
“个人ip时代要来了”
“泡”“持续”——持续看到牛人怎么做，无意中就改变了自己的行为
当我们看到一个问题很困难的时候，并不是问题很困难而是我们纬度太低
“对我们来讲很困难的问题，对一群人来讲轻而易举”
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做了什么：
每日四点半早起和五十多位伙伴一起参加知霖老师的财富冥想会议，让心更静下来，突破自己的卡点。冥想真的有帮助自己更加平和，缓轻了焦虑，意外的收获：对于金钱没有原来那样恐惧了
五点半-六点半参加六项精进晨间会议，完成了每日复盘：复盘可精进的点：听到什么不如想明白什么，想明白什么不如做了什么，只是做了什么还不够需要反思哪里做得好哪里可以可以再提升，并且逐步归纳总结出规律，形成自己的模板，持续的重复的去做
鼓起勇气的突破：和海明教练表达了自己想要什么结果，参加了海明教练一对一ip打磨会，采访了红梅老师，主动接受阿紫姑娘打磨
接下来行动：
1.整理完海明教练对自己打磨的内容，以及对红梅老师的采访内容，梳理出自己的行动计划
2.做好心理上和行动上的调整，准备迎接讲师训练营
3.电脑手机等工具学习更有效的利用
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变现学院十大文化
孝道文化：变现学院是一家人文化
包容文化：大格局文化
赞美文化：赞美要像呼吸一样文化
日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人、事、物文化
复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长
极速行动文化：唯有行动方可破局
挑战文化：把困难当红利的机会
采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
把劣势变优势的文化：差异化思维文化
