那晚，我正在办公室对着那一堆怎么忙也忙不完的工作加班，坐在旁边工位的领导说：1月还要做1000人的年度绩效，第4季度季度绩效。
突然脑袋嗡嗡响，这些工作到底什么时候是个头？
前排的同事（把她海量工作交接给我的人）“善意”地说：我来我来帮你做年度绩效和季度绩效吧，你刚接手可能不太懂，我比较熟悉，做起来应该比较快。
那一刻我很崩溃。
领导分工的不合理，导致我的工作量比其他同事大得多。而仅仅因为一纸分工，所有的事情都变成了我个人的事情。别人来做叫帮我做。（虽然同事愿意帮忙肯定是好心）
想到这里，已经加了两个月班，原本计划继续加班的我，绷不住了，火速关掉了电脑桌面十几个打开的页面，按下了关机键，拿上电动车钥匙，走出了办公室。
等电梯的时候，眼泪不受控制的往下掉。
你是不是觉得我很脆弱？
多大点事？多大的人了，还动不动哭鼻子？
两个月前集团体改整合，把我们公司与另一家公司合并为一个板块，原本我们公司只有八十几个人，我和一个实习生负责全部人力工作。另外一家公司有900多人，三个人力专员。
整合之后，由我一个人负责1000人的考勤、工资、社保、公积金、退休、工伤等等工作。
别人分到的工作大部分是阶段性的，一年忙一次或几次。而我分到的这几项工作大头是每个月都要做，一个月增减的量，比我以前做了几年的总和还要多得多。
人又多，事又不熟，问了几次同事，她虽然回答，但有时加一句，我上次不是告诉过你吗？
我的天！天天脑袋被塞得满满当当的，我哪记得了这么多事情。
工作量领导看在眼里，但是除了投以同情的眼神，他也没有任何表示。
职场就是这样，要么做，要么“滚“。
在我加班的这两个月中，曾经以加班闻名的领导加了4-5天班就说累得不行；曾经说自己经常加班的同事，加了10天左右；其他同事下班就走，到点就走。
是我工作能力有问题？
我不认可这样的评价！我上班8小时比他们都忙，下班还要做4-5个小时工作，才能在月底最后两天勉强松一口气。
很多人说，你做不完就不做啊！
那谁来做？除非不想干了！
就像跟我一起从原来公司并过来的实习生，做了几天发现工作量增加太多太多，直接提离职不干。
离职的同事工作有两个大头。一个是办理入职，离职转正，合同续签等工作；另一个就是协助我做工资社保，公积金的报销。
她提完离职之后，领导不慌不忙的招人，眼看着时间飞逝，我心急如焚。因为我担心如果她离职之后招不来人，领导会把薪酬报销的工作分给我。
在她离职的前两天，我给领导发了一段话，意思让他快点招人，说明我这两个月的工作量太大，以及假如要把薪酬报销工作分给我，必须要把其他工作分1-2项出去，不然我做不了了。
领导回复让我放心，他会平衡的。
然而一直到实习生离职的最后一天都没有找到合适的人。甚至连工作交接都没有做，直接走了。
实习生走了几天，领导才后知后觉把工作简单分给了其他同事，没有分给我，主要也是不要把我手头的工作分出去。
所以等再找到人，他们的工作又可以给回实习生，而我的工作分不出去了。
就这样，先做着吧！
