刘哲涛是谁？我为什么要关注他？他能给我带来怎样的价值？
那么刘哲涛就是一个PPT制作的高手吗？远不止于此，分享上是这么介绍他的：
看起来和我们的关系似乎近了一些。是的，他作为IT男，为什么要放弃钱多事少离家近的工作，南下去长沙？为什么做了高管之后选择辞职毅然创业？他讲的是个人选择，更是价值观对人生经历的影响。听完他的分享，我的感触良深，记录如下
我的四个收获
1.PPT的制作和演讲
PPT的制作和演讲其实是相通的，有着共同的底层逻辑和核心技能要求。这两者都需要洞察人性，了解人们的需求，要有同理心，合理编排内容。刘哲涛回忆了过往经历，说成为产品经理的这段经历为他制作PPT产生了很大的帮助。营销的本质在于能够让客户产生信任感，这个不仅仅在于要给客户多少精确的数据、宏大的叙事、触动人心的情怀，而是首先需要满足客户心底的需求、让他们觉得产品经理真正懂他们、并且在专业上很好地实现了甚至超越了他们的期望。
2.PPT也可以制作得如同大片
刘哲涛分享了逻辑思维会场上的一些照片。会上大咖云集，嘉宾众多，足足两千多个人。灯光暗下来后，主角就只剩下台上的罗胖，和后面的8*24米的巨大屏幕。虽然现在有着非常多、加载了N多功能的展示软件，但是PPT做出的效果丝毫不比大片逊色。
整个PPT采用了深邃的星空蓝做模板背景，用到了扁平化风格，字体很漂亮，却不突兀。最令大家赞叹的是那些图片，以星空为主题，浩瀚的星云、蔚蓝的地球、璀璨的星河，高清像素、精致构图，与PPT的主题和文字完美地契合在了一起。更赞的是分享结尾他毫无保留地把他的源文件和平时常用的图片搜索网站分享给了大家，我相信大家第一时间都加了他的公众号，他能给到大家的东西实在是太有价值了。
3. 抽象的道理更有指导性。
他的故事触动人，但是真正能指导人的是抽象出来的道理。刘哲涛自嘲说分享可能有些撒鸡汤，当然这是个人成长故事里必然绕不开的一个特点。但是他撒鸡汤也撒得更有帮助，在每个小故事的后面，他都加上了自己的一些感悟或者道理。比如在讲到他的第一次跃迁之前，他说有的人认为“人生的成败往往与努力无关，只和关键时刻的关键选择有关”，那么这句话对吗？
其实这句话可能大家在不同场合都看到过，甚至内心也多多少少有些认同。看到许多弄潮儿，年纪轻轻就做出了一番事业，似乎关键就在于他的选择—选择大于努力嘛。
那刘哲涛本人是怎么想的呢？他说其实人初入职场的时候并没有太多选择的资本和能力，他第一次跃迁是南下长沙，为手机炒股的每周周报制作PPT。那个时候PPT的技术并不太为人所看重，但是，他只有这个展示自己的机会。他别无他法，只有死磕，每周都认真做，每次都稍微调整一下、尝试一些新的东西。慢慢的，同事们也开始认可他的PPT制作能力，而后来获得了为总裁制作年终报表PPT的机会，并获得了认同。他讲了一个细节，一开始总裁并不看好他，但是他没有情绪化，而是加班到第二天凌晨五点做好效果。他认为职场新人面临的是“被命运选择的”人生阶段，其实是没有太多选择余地的。只有下笨功夫、不投降、认真对待每一个机会，才可能真正找到自己擅长精通的领域。故事结束，他展示一张总结PPT“比选择更重要的是价值观”。
选择固然重要，但是在无从选择的阶段，我们不要苦苦等待机会突然从天而降，这不现实、我们也不一定接得住。这个时候转身离开其实就是投降认输了，他的价值观指引他，即使是制作大家并不在意的PPT，也要制作出自己满意的作品。
4.想清楚、再去做
他首先打出“如何从17分钟里，省出17小时？”的PPT，诱发我们思考，然后描述自己的经历，说自己开始只做公众号并没有直接上战场，而是观望了两个月才开始动手。主要看市面上所有的一些PPT的公众号，看他们的内容、调性、关注点，然后思考自己的价值和优势，决定能够从差异性出发，坚持功能性。他认为PPT并不仅仅是技术。而他第一个受好评的文章是借助港囧分析发布会上的PPT，吸粉八千，价值主要在于他能够通过分析PPT传达主创需要达到的效果、传达的信息。
【三个感受】
1.专业
主持人很专业，大咖加持、气氛很融洽。其实昨天还有吴京的分享，但是主持人一开始关于直播会场的纪律发表就让我察觉到了细微区别。主持人一开始只从举办方发布了几条禁令，不得刷屏之类，还说其他的限制在直播开始后想起来再说。而且这些禁令都是一条一条零星发布的。而相比之下，刘哲涛的主持人一开始就做好了暖场工作，主题分享、大咖介绍、直播应该注意的内容，即使大家来得早也有东西可看、可讨论。开始之后，易仁永澄一直在听，还集中发了好多次红包，我觉得挺暖的。毕竟，相比起吴京的《战狼》，个人成长这个领域并不是那么的吸引人，但是大家努力维系一个共同学习、平等对话的氛围，我感受到了每一个人的真诚。
2.真诚
没有任何道路通往真诚，真诚就是通往一切的道路。我听罗胖在《奇葩说》里提及这句话，在逻辑思维的办公场所看到了这句话，在刘哲涛的分享中再一次看到了这句话。刘哲涛的分享确实也做到了真诚不做作。他甚至说他没有邀请以前的同事一起听，因为有些内容（国企内部效率）不太适合。但是他依然选择和大家分享这一部分，就为了说明“比选择更重要的是价值观”。他的选择是基于他的价值观之上的，没有哪个决定是轻轻松松拍脑袋决定的。每一个决定、每一次转身都是反复思量，用自己的价值观核实过、而且即使旁人看了觉得错过可惜，自己也绝对不后悔的。这种真诚，令人钦佩。
3.演讲
他的分享是属于演讲风格的，声音动听、思路清晰、故事动人、真诚感人。这个如果在面对面的线下，应该是非常不错的设定。他自己也说过，他以前去培训部做过三年，其中很好地打磨了他的公众演讲的能力。但是，我觉得他从演讲这个角度切入直播分享有点吃亏。因为（1）比较容易产生距离感；（2）没有太多互动，容易慢慢变成自说自话的状态。当然，他会通过PPT的展示，启发大家思考，但是这个在直播里面似乎并不够。大家需要更多的互动和认同感。
也许，他可以加入“玩家心态”，把他的个人经历处理成大家联机一起玩的“升级打怪”的游戏，在每个人生拐点的时候邀请大家一起帮他做决定；或者也可以加入易仁永澄老师喜欢用的打分系统，如这个部分如果完全不认同/没听懂打0分，完全认同/听懂了打10分，你觉得你可以打几分？
【两个改变】
1.坚持做难的事情
难的事情慢慢的会变容易。难的事情比早期，因为有复利，个人获得的价值会越来越高，也就是会出现做少而得多的状态。个人成功就是要在高概率区域持续投入。
2.输出倒逼输入
再一次感受到了输出的重要性，学习的目的不在于你听了多少大咖的分享会、看了多少本书，而是你的认知有没有改变，你的认知有没有指导你的行动产生改变。以前可能觉得写作很浪费时间，觉得一件事情我懂了就行了，并不需要一篇文章来总结。我听了以后觉得，我以前想得还是太简单。其实我听懂了，和我写透了，和别人看懂了，这三个有着非常大的差距。理解力的提高在于自我分析和反思，而说服力和行动力的提高，则来自于输出。
【一个行动】
继续以神级标准来要求自己，在这次的跃迁活动中分配更多的注意力在自己的输出上，要求自己认真完成分享，并在自己的简书上也同步更新。
