1:关于人员:
我很爱自己的员工，可就像一个宠溺孩子的家长，不懂得真正的爱，怎么去带这帮熊孩子.纵容玻璃心，舍不得批评，辛苦工作拿不到结果.老师发现问题毫不犹豫该表扬就表扬,该批评就批评批评.在这场pk战中，我已经做好了最坏的打算.很庆幸在这场战疫中，我拥有了一个更强大的没有崩掉的团队,这才是企业真正强大的一个根本.
我找到了一个真正会爱我的员工,帮助我的员工成长的人，让很多人在13天里拿到了过去几个月的业绩，从心态到能力上的成长，这才是开年给大家最好的礼物.
2: 关于管理:
在过去的岁月里，我经历了一些赞美，自以为做的还不错，可真正的一开战试水的时候发现：数据管理一踏糊涂，客情管理一踏糊涂，会员管理一踏糊涂，员工管理一踏糊涂.....把企业管理掰开了,揉碎了去分析的时候，都不知道这么多年自己是怎么活下来的.
3:关于自我的问题:
仔细分析的时候，发现我是一切问题的根源，也是这场业绩挑战赛中的最大阻力
第一贪婪：想要的太多，舍不得放弃的太多，导致要事未放在首位，效率低下,很多核心的工作没有做，没有拿到更好的结果.（说白了就是像很多人一样，特别忙，忙的没有结果）
第二：管理中的软懒散 转变速度慢，第三天数据不对的时候没有及时发现问题和做出调整，直到第八天老师来了之后才做改变，导致时间上的浪费.到后期已经没有时间再去做调整和改变。
4：关于心态上的成长:
我真的是典型的讨好型人格，内心又胆小懦弱，为了让所有的人开心，我不惜会点燃自己让别人取暖.可是过度的奉献牺牲,却让我的内心越来越没有力量，身体也越来越差。
可这几天的成长里，我是如此的想为自己活着. 我的人生还有很多未完的梦想，我想干很大的事业。当我开始爱自己的时候，才发现内心变得如此清澈、坚定有力量。
5：关于家的文化：
我们喜欢打造狼性文化，却忽视了家的文化，这次一次我们推出了家的文化，去真正的保护每一个员工的利益.避免了企业内耗的问题.
6:关于仪式感:
我真的是一个比较懒的人，很多时间喜欢发点钱算了.对家人，对员工都是一样.
音乐 蛋糕 证书......老师陪伴着我的无数个小细节，真正的告诉我，做企业，你怎么可以不做仪式感，不做文化.
Ps:不要用脑子工作，因为用脑子都是小聪明，要用心做事，因为心生万法.
爱是解决一切问题的根源。
虽然业绩挑战赛只有13天，可是老师真正陪伴我的却是45天，我内心所有的傲慢都没有了，更加的柔和、谦卑、开放和接纳．也更加的有力量。
我一切问题的根源，当我变得的有力量的时候。企业也必将迎来更加明媚的春天。
