作为创始人，我正在建设一只为了实现我的愿景的“商业武装力量”
而当如此类比后，我发现自己可以跳出被束缚的一些心念，而是用军队战斗力-招募新兵-训练新兵-不断的局部战争等等概念去看待目前的商业行为，而后突然会自然放弃一些无关紧要的杂念
因为我要建设根据地，进行武装割据，还要散播星星之火，去成燎原之势
创业就是武装割据，要有援助，有SOP，SOP可以将源源不断的新兵变成老兵，内部开会就是演习，MVP小规模局部战争，PMF就是大规模战争，战争中学习战争依然要对战争复盘，最后甄选出一批优秀的一线指战员
我要把公司先变成-Y型组织实验室，Y型组织示范基地，Y型组织最佳实践基地
