每个公司在经济环境好的情况下似乎都不太会关注公司进步的原因，但是在萧条和大环境每况愈下的时候肯定都在拼命想着怎么摆脱危机，提高业绩。

这两天听了张潇雨的《商业经典案例》，对这两种状况也有了一些认知。

大多数的公司在成长的过程中，经常不知道究竟是怎么成功的，于是在之后就很难保持这种成功。其中举了一个比较形象的例子：有时候企业就像一个飞速上升的电梯。电梯里有人静静地站着、有人在倒立、有人在不停的跑圈，最后等电梯上到最高层的时候，每个人都认为自己做的事才是让这个电梯上来的最重要的原因。但实际上这和事实相差太远了。企业需要知道某件事、某个决策的成与不成的原因究竟是什么。

也有更多的企业在下行趋势的时候，病急乱投医，自乱方寸，照搬其他企业成功的经营方式（降价、减少品类、压库存等），殊不知如果这种照搬模式可行，那么就不会有失败的企业了。商业不是物理定理，它总是在发展、变化，没有一个法则是万用的、一定能保证成功的。

在企业遇到萧条市场的时候，不妨能够归纳一下企业在上升阶段所做的工作，找出成功的原因，对照企业自身的条件和市场同行业的特定条件，制定符合自身的相关策略，才不失为一种明智之举。