不想当将军的士兵不是好士兵。
也许大多数职场上的队员们都梦想有一天做上老板的位置。
但是老板好当吗？
再具体举例你觉得马云的工作好干么?
我是被这句话震撼到了。
没有鼓励、没有认可、没有理解、没有宽容、没有退路、只有压力的情况……
是多么孤独又困难的逆境，而团队的队长、到教练他们必须面对，只能克服。
谁说创业是水到渠成，我看到的大多数都是在一定的困难下不得已而为之。
谁不想舒舒服服的在舒适区里过上钱多事少离家近的幸福生活。
但这话是马云对团队核心骨干的心声，他自己从队员、队长、一路做到教练，取得了非凡的成绩，但是依旧要持续成为企业团队的发动机，不断影响他人发光发热，创造了一个神话，再站在这个神话的基础上再创造一个奇迹。
从记忆里第一个双11开始，到2017年双11，每一年都在突破自我，每一年都在为整个淘宝生态圈创造特别伟大的价值奇迹。
马云曾许下梦想，让这个世界再也没有难做的生意。
疯狂吗？
牛逼的人许的梦想都特别疯狂，因为他们不仅仅看自己，更见天地，更要改变世界。
再比如——
迪士尼的梦想是——让人们快乐。
北京天同律所的梦想是-——改变诉讼生态圈。
疯狂的梦想背后里又这些牛逼团队的神奇组合，他们如同现实世界里的复仇者联盟一样都是牛人与牛人的极速链接，强大的领导力驱动着一个又一个的梦想成真。
这些伟大的企业/律所的领导者，是我们仰望又敬佩的，他们所经历的时代和机会确实无法复制，但是却真的有实实在在的方法论可以学习。
首先，要有目标，清楚自己到底要追求的是什么？
从先识别出什么是卓越的领导开始——
看到这些伟大的人，才更加懂得自己的渺小。
我会将这些强烈的对比落差称之为充足的成长空间。
看到高人，心生敬意，然后分析、思考，我可以做什么来改善自己从队员，比如我自己从一个专业律师转型为一个律所管理者，我该做些什么能力的准备？
首当其冲的就是领导力，你能够为你的领导力的生长做什么？
这点说的简单，做起来很难。
三阶领导力的模型，我写了12页的笔记，然后真是泪流满面，差距太大，没有对比就没有伤害，有了对比才有了更加清晰分析自己问题的参考书。
然后，就是针对每一项能力和阶段，进行领导力的刻意练习。
在行动中学习才是有效的习得知识。
但是先知道，再学到，最后做到才是真理。
笑来老师提到的一个有成长率的事业就应该和一个有成长率的人结合在一起。
我思考，自己也在从队员、向队长、再到教练的攀爬过程。
我虽然现在还很low，但是我不放弃成长，我不忘记学习，我珍惜每一次成长的机会，向成长率的旅程虔诚努力。
最后，诚意推荐渴求在领导力方向有需求的朋友们智行合咨询的莫琼大师的《专业人士向管理转型》的课程——
愿你也有个疯狂的梦想，然后为了它向成为合格的团队领导者一往无前狂奔而去。
