中原焦点团队心理咨询师、讲师 夏彬 坚持原创分享第255天 （约练+地面咨询）第148次 2020.09.28
地面咨询：
来访者 男 32岁 老实巴交，被老婆哄骗离婚，离婚后买房写老婆一个人的名，共同生活一年后，女的另找男朋友，将男子赶出家门，等于净身出户，终日抑郁寡欢，骨瘦如柴，沉默不语，被母亲带过来做心理疏导。
说实话，清官难断家务事，更何况我仅仅只是个心理咨询师。本想和刘老师一样，不接成人咨询，但医院已提前两天挂出了号，就只好陪着来访者找能量。
除了钱、财外，最在意的人，事，物是什么？能做点什么让自己比较能接受？能让自己找到点成就感的有什么？对孩子来说，最希望看到一个什么样的爸爸？……
一番探讨后，男子竟放声大哭，我不惊不吓，真诚而尊重地陪伴，允许，该是压抑了多少委屈与难受，才能如此地痛哭流涕！
我给不了任何建议，我只能保持中立，我始终坚信，每个人都是解决自身问题的专家。
最后离开时，男子说感谢，说自己知道该怎么做。
我叮嘱他的母亲，一定要提防男子不伤人也不自伤。
在心理咨询的过程中，我感受到形形色色的来访者，内心里非常深的情感体验，哪怕那些感受是酸的、苦的，也让我感觉到一种特别鲜明的活着的感觉。和来访者在咨询室里有深的情感触碰，这才是真的活着。
大千世界，无奇不有，每每想到此，即便心沉重，也要释然。
《建构解决之道》第一篇
P404页读书收获：
一般督导者能够带给受督者赋能感的四个督导策略是:(1)建议其他替代技巧与观点;(2)引发受督者的观点与意见;(3)赞美受督者的优势与表现;以及(4)示范介入的技巧。
一个具有赋能精神的督导模式，应包含四个重点:(1)肯定受督者的能力、资源及优势，营造正向的督导气氛;(2)帮助受督者进行个案概念化，并寻找以当事人为基础的解决方法;(3)反馈受督者，包括赞美、临床教育、及建立与当事人有关之督导目标;以及(4)后续追踪督导，了解受督者咨询效能，并肯定其正向表现。显而易见地，SFS的构成要素与前述的各项督导赋能规准及定义，乃有许多相似重叠之处。所以，有别于许多传统的问题导向模式，真可谓SFS是一种“赋能模式”。
