没时间写作，先把重点信息复制粘贴进来：
会议主题：NMO N中区新会员培训
会议时间：2019年10月13日
复盘人：Timmy
目标：筹备一场高质量的NMO会议
【KISS复盘】
Keep继续保持的亮点和优点：
1、【新会员培训意义重大】很多新会员进入俱乐部其实有些迷茫，有时导师甚至俱乐部可能忽略到一些新人的培训。N中区的中区长和小区长们非常有担当，组织一场高质量的新会员培训，号召和组织N中区的每个小区每个俱乐部都参与。希望能够以后形成季度性的常规性的NMO就更perfect 啦!
2、【新会员积极参与】其实因为海报是国庆期间才出街宣传，虽然受到国庆假期影响，但最终仍有28人报名，实到了25人，出席率达90%，现场活跃度也非常高，大家坚持了5个多小时，饿着肚子享受精神粮食，给大家10086个赞啊！
3、【会议筹备】我在国庆前受到N3小区长邀请，临危受命接下了NMO筹备经理的任务，因为真正进入头马也就半年多时间，很多组织架构其实还不够清晰，认识的人不够多，但幸亏有中区长和小区长们的及时提醒和提点，让我更全面的考虑问题，为大家落实好培训场地、购置会议所需物资、做好会场的布置和安排等等。也从中锻炼到自己的领导力和沟通力，真是在实践中学习和成长！
Improve提升优化的点：
1、【会议筹备细节】会前和会中才意识到有一些细节忽略了，也恳请大家复盘也提出。
首先，开会前发现自己带的电脑接口非高清接口不适用于会场，赶紧找筹备人员帮忙带电脑；
其次，会议常用物资漏了部分，影响了会议质量。比如忘记购置名牌贴，如果能让大家贴上写自己名字的牌子，或许会更好彼此认识。
第三，会议现场刘莎讲师的视频临时出现状况，没有做好二手准备。
2、【沟通到位】在筹备过程中，我觉得和主持人及每一位讲师沟通还是不够到位，会议中才咨询讲师们的举牌时间安排，同时报告也是开会前半个小时才收到更新的稿件，会议期间一位讲师的稿件没有更新，影响其发挥，和主持人没及时沟通好会议一些细节，导致有些决定略显匆忙。
3、【会场环境】空调有些冷，且没调整好，导致几位女生没被照顾到，吹到发冷。
Stop停止做什么：
本次会议超时了15分钟，停止超时的会议行为！
Start开始改进什么：
1、【NMO标准】希望以后能够有中区级的季度性、常规性的NMO，并形成一套会议标准，比如agenda的模板、奖状的有Logo和没有Logo的模板供参考、常规会议文具的准备等注意事项，提升筹备经理的工作效率。
2、【领导力和沟通力的实践运用】组织一场NMO，也是考验筹备经理在头马的“学以致用”，个人觉得在角色筹备时候要提醒自己：从会议目标和需求出发，会议支持者应该多少人合适？如何和讲师沟通让其尽早落实稿件并发出？如何沟通一些不够积极报名的俱乐部，鼓励其参与？如何高效和主持人沟通会议的颁奖细节等。
最后要感谢Amiya，我的N3小区长给我这个担任筹备经理的任务，让我得到一次非常有意义的成长性锻炼！感谢中区长廷伟，时刻提醒我“以终为始”去思考问题，并给予我很多会议上的精神和物资支持！感谢我的俱乐部叶骅、刘嘉惠，还有中途生病没有前来的Fanty，她们知道我组织NMO，毫不犹豫报名会议支持者角色支持我！感谢主持人Malennie在危急时刻帮我扛起主持人的角色，支持的太棒了！谢谢我的俱乐部主席Rose总是私下细心提醒我注意那些，并给一些过来人的经验我！谢谢Alfi的积极响应和策遥总监的最后鼎力相助，呼吁大家前来参加！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
最后的最后，感谢每一位前来参加NMO的新会员！谢谢你们对我们工作的理解和支持！期待你们在头马的圈子里策马奔腾，马到成功！！！💪💪💪
给主持人敏球的反馈：
串场：超级无敌优秀！
对每个讲师提前了解，人物介绍和烘托做得非常到位。
每个环节及时复盘，回顾，做得非常出色，记忆力很棒，也看出来很用心。
控场：互动规则介绍清晰，不同环节之间的用时会及时沟通和协调，整场环节把控做得很好。
中场休息之后倒计时等等，做得很到位。
应变：现场做了不少的应变，比如最后的收尾环节合并。很不错。
暖场：开场不错，破冰有待提升。
设置两轮破冰，循序渐进的思路OK。
只是第二轮 honey这个
这不是破冰，是结冰！！！
在台上的人其实非常尴尬。
有些破冰虽然没有新意，但是真实有效，可以尝试。
比如拿一张便利贴写下自己的名字，俱乐部，职业。加入头马时间。
限定时间尽可能认识更多的人。
整体来讲喜欢敏球的主持，只是破冰技能需要提升。
加油哦，做FSTT的时候顺便把自己的培训相关技能提升了。
@Melanie
给讲师淑婷的反馈：
看到淑婷在授课技能方面有了很多新的突破，替你开心。
以前见到的淑婷，更多时候是分享者，现在有了很多培训师的feel！
从个人经历入手，引到初心，邀请大家写下，然后互相录视频。
录视频这段设计得特别棒！很有场景感，也有仪式感。
可以提升的地方：
1.前面花了很多时间讲“这块牌子”，其实大部分学员应该听不懂这块“牌子”是什么，也理解不到他代表的意义。所以这部分信息对学员来说是无效的。
如果要讲，就点出来，要么干脆不讲。
2.learn by doing，lead by example翻译为历事练心，以身正道。
个人觉得跳得有些快，从直觉上来讲，应该是“在做中学，以身作则。示范而不是说服”
如果要升华，可以先讲明白基础意思再升华，可能易于学员接受。
谢谢淑婷的分享，拿到杰出头马会员的最高荣誉，六年之后重新出发。
这份好学，谦虚，空杯，值得我们学习。@赤子
给思敏的反馈：
第一part:
赞👍：
在下面听的时候，就听到很多人称赞思敏了，课程设置了很多互动。
课程结束后有亮出自己的课程目标，说明思敏现在设计课程已经完全按照培训师的角色去设计了。
互动设计得很好，属于非常有效的互动。
调动积极性，学员愿意参与，和主题相关。
提升点：
信息校对的部分有些伙伴已经提到了，需要及时更新数据。
我提一些想法供参考：
内容上：介绍组织框架的时候，有一些信息对现在的学员可能不是最重要的，比如哪家俱乐部是第一家，前三家俱乐部是哪三家。有哪些类型的俱乐部。这对现阶段的会员来讲，可能不重要的信息。
呈现上：今天思敏是先讲头马的创建历史，全球数据，大区，等等。
如果反过来先问大家一个俱乐部有多少个会员，多少官员。4-6个俱乐部组成一个小区，小区到中区，中区到大区到全球。
可能这样大家会觉得更贴近自己。
以及可以讲讲广州有哪些俱乐部，可能是大家关心的。
谢谢alfi贡献的灵感。
第二part:
官员职责讲得很清晰，比喻非常形象，容易理解。
建议：
对于现阶段的新会员，建议重点讲解如果通过做会议经理，做主持人，俱乐部活动负责人锻炼领导力。更加切实可行，培训后的动作转化更加便捷。
整体上来讲，谢谢思敏来给大家分享。
有一些信息，虽然对新会员来讲了解得过于早了一些，但是对于我来讲，却是非常有意思的事情。
祝贺思敏在成为一名优秀的培训师这条路上越走越远了，一起加油。@张思敏
给阿米娅的反馈：
阿米娅现在的培训能力，也比刚当小区总监的时候进步了好多。刻意练习就是最好的老师。
整体培训设计的已经有了培训师的基本专业水准。
课程的设计，互动，呈现都很自然，每个环节和动作都是有效的动作。
尤其欣赏你 周四磨完课之后根据反馈和学员需求做了这么大调整。
这种精益求精的状态值得我们学习。
给一些小建议：
互动完或者讲完内容之后，把主要知识和技能点做一个整理和呈现。
可以提前写在PPT上，也可以现场板书。方便学员记忆。
比如串场，暖场，控场的技巧，现场分享了很多，可以板书出来。方便记忆和吸收。
一个思考点：
如果提升语言的凝练度和穿透力，让学员听完后能够马上记住，而且记很久。
这就是我们说的：创造金句。@Amiya梁莹N3AD
给rose的反馈：
听你的课很舒服，最赞的是留了大量的时间给学员做练习。让学员从知道到做到。
内容和呈现很好，只提一个小建议：前面举俱乐部某个会员演讲例子的时候，听得很没有感觉。
PPT密密麻麻都是字，注意力无法集中。
需要做些调整@Rose Huang
感谢今天所有讲师，工作人员，还有学员的参与。
谢谢三位小区总监，N1 Alfi吴璇和N3 阿米娅牵头，感谢N2策遥总监支持。
谢谢timmy总统筹，第一次筹备，做到今天这个效果已经相当棒了，组织统筹能力杠杠的。
谢谢叶骅，全程用心服务大家。邀请到你来做事务官，是一个超级有智慧的决定。
谢谢我们的时间官全程用心控时，当所有人都在学习，而自己在提供服务的时候，想要做好不容易，而你做到了[玫瑰]
感激大家[玫瑰][玫瑰][玫瑰]
没有记录，就没有发生，再没有时间，都想记录下来。以便后续整理。
