上周五，与新入司的员工谈到知识结构和发展方向，我想今天就分享一下职场如何拓展你的知识结构。
在职场中，我们应该努力去拓展T型知识结构，T型知识结构中，纵轴代表某一专业深度，横轴代表拓展思维的广度，横向的跨界思维可以刺激你的创新能力。
当今社会进入到一个整合技术、跨学科综合运用的时代，对人才的多层面要求随之调整。面对职业场景就会更复杂、问题会更多元、需要同时兼顾的任务也越多，挑战性也越大。在解决复杂元素与多项任务时，单点思维是不可能解决全部问题的，它会导致看不到元素与元素之间的联系；也会导致看不到更加便捷高效的路径；单点或单线上思维用力在解决复杂问题时容易走进死胡同，突破思维的局限，跳出专业的框框，才能看到更大的视野。
举个例子，你与财务沟通，如果你对财务的借贷，科目、过账方式都很了解的话，我想你沟通起来是不是会很顺畅，这就是拓展了你横向知识结构，又比如现在微信的流行，我们很多宣传需要做成H5，便于传播，我们是否会使用应用。能否做得是否漂亮，这跟你色彩应用能力，甚至美术修养都有关。同样的你学习形成了跨界思维能力。
我们在大学教育阶段的知识体系是个连接的过程，接收专业性知识，也就是专业知识打基础的过程。大脑的记忆是靠神经元之间的连接完成的，连接的越多，新的神经元附着点就越多，形成一个基本专业知识体系，这种连接对后期的网状知识结构形成很重要，寻找所学知识之间的连接，在大学学习建立更多的知识连接，形成知识的目录结构，这就是大学时代的培养好“知识生长的土壤”。
我们进入职场，在职业发展过程中，知识形成的重点不再是培养土壤，更多的是构建，利用已有的知识来构建新的价值，在某个垂直领域构建专业知识体系的深度。同时要努力拓展和突破知识的边界。
在职场这个阶段，交流和学习成了最好的学习方式，利用碎片化时间、学习工具、社群交流等多种方式去构建自己的专业体系并疯狂横向拓展，这一时期一个公式有很大启发：即知识=投入的时间*效率*坚持，零存整取地储存知识会有很大收获。
很多时候我们的知识体系缺乏纵深、单一化、松散无联系、不自洽，简单表现：思考费时、思考费劲，因为处理问题时，人都是优先采用记忆检索而不是思考，所以在松垮堆积的知识体系中检索合适的知识点，会耗费大量的时间。检索这么多松散的知识点，该过程大量占据工作记忆的容量，认知负荷较大。
如何突破？有个学习方法叫Y型构建，Y型知识体系强调的是在应用层面，将两种学科以上的知识刻意合并使用.
1、找到纵深的知识点
2、建立多元学科的知识体系
3、合并交叉地使用知识
纵深某一专业知识点，终极目标是洞穿该领域的现象和底层规律之间的关联，熟练使用各个层面的知识和技能，成为这个领域的专家。
在横向拓展多学科时，至少要掌握该学科中的大观点（big idea）。
比如：财务你了解资产负债表，利润表，现金流量表。
经济学：需求定律，利息理论，制度理论，宏观理论
概率论：统计概率，完全概率，贝叶斯定理
通过这些大观点，掌握该学科的思考方式和核心概念模型，并能在现实中应用。
查理•芒格谈到如何使用跨学科知识时，举了一个统计学的例子：
我认为大多数人没有必要精通统计学。例如，我虽然不能准确地说出高斯分布的细节，不过我知道它的分布形态，也知道现实生活的许多事件和现象是按照这个方式分布的。所以我能做一个大致的计算。
但如果你们要我算出一道高斯分布方程，要求精确到小数点后10位，那我可算不出来。
顺便说一声，这样也够用了。但你们必须像我一样，至少能粗略地理解那道钟形曲线。
你能否在每一个专业领域上去积极拓展或刻意应用，其实只要你在细节上努力探究，你就越来越得心应手！
