任务分解，是指将目标或结果分解成过程任务，将“做什么、做到什么程度”分解成“如何做，达到什么标准”。
也就是说管理者将大的目标分解成一个个过程任务。曾流行的段子，秒针抱怨说，我一天要跳动80400下，这是个天大的目标，累死也完不成！钟表说，你不要考虑那么长远，每秒钟你只跳一下就行了。秒针只是每秒跳一下，结果一天中的80400下很轻松地就完成了。
管理者将大目标分解成相对轻松就能完成的小任务，而所有任务都完成后就能达到大目标的能力，是非常宝贵的。如果没有这个能力，只是将大目标平均分给每个人就以为这就完成了目标分解，就可以高枕无忧了，结果可想而知。
目标分析与任务分解是两回事。
