《教練思維領導力》杭州站复盘

走出舒適圈,打玻内卷化,活出不一樣的自己,跳出自己的舒適圈。这是我第三次线下课程。


領導力的原理:一個核心、兩個維度和四個象限。一個個讲解通透,容易理解。

感悟:学会給自己一個堅強的理由,学会靜下來,一點點解开自己的心結。




如何扩大公开象限?适当公开隐私,学會傾聽盲點,提高領导力的方法,从数學图形入手,引出領導力风筝模型。

感悟:學會為自己點亮一盏灯,照亮自己的路,当你越了解自己,生活就越容易。

四個游戏:

一、扳手腕:“我是对的”,你爭我夺⋯⋯最后兩败惧伤。遇事停三秒,做事看目标,快乐常相伴,觉察最重要。

感悟:学会接受自己的一切不完美,内心安然無恙,依旧熱气腾腾地去认真生活。




二、穿越雷区:感動加感受,只要彼此心在一起,体現团队力量,为達成目標,每一個人全力以赴。




感悟:學會自信,給自己一份溫暖帶給大家,學会開心,給自己一份明眉同時帶著大家一起加油打氣。很多時候,当我們把自身變得更优秀時,那些困境、你的問題自然而然地就解決了。




三、荒岛:三個岛代表三个級别。

1、管理层正常人,相当于指挥者。

2、中层哑巴,什麼都看到就是不能說,起着一個承上啟下的作用。

3、基层瞎子,听指挥,听话照做。

感悟:把眼光放長一點,你强大了,一切自然會改變。

4、最后拥抱,珍惜當下。





感悟:懂得包容和让步,才能将大事化小,凡事都在自己身上找原因,让自己有所成長,让自己更加豁达。




走出舒適圈,才是強大的第一部。這就是我所學到的和今后要践行的。


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