7.2 可持续发展的产品创新
7.2.1 可持续产品创新的简介
可持续开发：一种发展模式，既能够满足当代人的需求，又不会损害后代满足自身需求的能力。
可持续创新：新产品或服务的开发和商业化过程。
可持续创新需要全球化思考的角度。
可持续创新超越了产品/服务的基本的生命周期，影响了所有的利益相关者。
可持续性成熟度模型
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循环经济与创新
原理1:通过控制库存产品以及平衡可再生资源的流动,保护并增加自然资源
原理2:通过循环利用产品,零部件和原材料来实现资源产出的优化,在技术和生物周期中保持利用率的最大化
原理3:通过揭露和消除负面的外部影响来提升系统效率
三重底线，报告了三个维度的绩效:财务、社会、环境
这些维度也经常被描述成 3P：利润、人类、星球
7.2.2 产品开发中的可持续性
可持续性和战略
- 公司会制订正式的可持续性计划；
- 将可持续性用于驱动竞争优势；
- 将可持续性用于驱动创新和新产品开发，遵循三重底线（人员、星球、利润）；
- 将可持续性融入公司的使命陈述和价值观；
- 在高层管理层面跟踪可持续性的绩效度量指标；
- 建立可持续性成熟度模型，周期性跟踪其进程；
- 可持续创新是合规的、由市场驱动的、参与的，组织借此塑造未来的、被动的、主动的、有目的的。
真实价格与碳信用额
7.2.3 可持续工具
漂绿：一个公司或组织花费要多的时间和金钱通过广告和营销宣传“绿色”经营,而不是在其实际业务中努力减少对环境的影响。
生命周期评估是分析环境影响的一种科学方法（二氧化碳足迹、水足迹等）过程；
生命周期评估模型：考察产品的整个生命周期，包括资源开采、材料生产、制造、产品使用、产品生命结束后的处置，以及在所有这些阶段间发生的运输传递。
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可持续设计的框架
面向环境的设计、可持续性设计
品牌与标签：漂绿
- 绿色宣言应与客户相关，应被广泛的受众易于理解，且陈述清晰，避免使用如“ 生态友好” 等这种语义模糊的词汇。
- 为了杜绝“ 漂绿” 行为， 绿色宣言应当：
– 真实的
– 相关的
– 明确定义且易于理解的
