正确看待“过程与结果”，打好“三式”组合拳促乡村振兴工作有声有色
驻村帮扶工作重过程更重结果，“磨刀不误砍柴功”，好的工作方法往往能事办功倍。
一要用好调研。俗话说：“没有调查，就没有发言权”。调研是干好乡村振兴工作的前提。驻村工作队员只有通过走村入户、拜访贤人能士、座谈等方式，在对本村的人口资源、区位优势、文化环境、意识状态、产业布局、组织建设有一定深入了解的基础上，找准制约村庄发展最大的短板是什么，制约因素是什么，乡村振兴工作才能有的放矢，避免盲目性。
二要建好团队。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。个人力量是有限的，团队的力量是无穷的。要发挥党建优势，聚合各类人力资源。时刻牢记，我们不是一个人在奋斗，驻村工作队有3个人，还有广大的村组干部和群众。要善于建立自己的团队，管理自己的团队，带领大家一起商量一起苦一起干。同时要善于发现人才、培养人才，注重本土人才的培养，打造一支带不走的工作队，确保驻村帮扶事业长盛不衰，有效破解乡村振兴人才匮乏，项目建成后无人管、无人经营的问题。
三要充分发动群众。群众是历史的创造者。帮扶工作要充分调动群众的积极性，变群众“要我干”为“我要干”，要精准把握群众的关心点关注点，用好资源、资金、资产，最大限度的调动群众的积极性、主动性，让群众参与到产业发展、乡村治理中来，有效避免“干部干、群众看”问题的发生。
