去年一年都在升级自己的认知系统，解决问题的能力得到了质的飞跃，在设计科技馆效果上也取得了历史最好评价！但同时无形中添加了许多阻力，一直不得其解，直到看到《原则》这本书。
开放、谦逊
有的人通过学习，他们自己找到解决方案的能力更强。同时，还有一些人比其他人更谦逊，头脑更开放。如果谦逊能引导你找到比自己想出来的更好的解决办法的话，就可以说谦逊比解决问题的价值更大。既头脑开放又能解决问题的人是最强大的。
如果你的能力好而头脑不够开放，这也不错，但不能说太好，你仍将错过很多有价值的东西。类似地，如果你头脑很开放而能力不好，你或许将难以选择正确的人来请教，难以选择正确的观点来借鉴。既有良好的能力又有开放的头脑的人，总是可以击败不是两者皆有的人。谦逊和你自己有能力一样重要，甚至比你有能力更重要。原来我的世界少了半边天。
传递
发现跟斑比聊天，真的可以获得很多有价值的观点（以后分主题分享）：有价值的感受一定要传递出去。
传递，这个概念在我脑海里没有很深的印象，就像“的”一样，存在却没有更深的意义。而我的词典里有个同类词：沟通。一对比，发现有明显差距：沟通，是个中性词，可以主动，也可以被动，听起来毫无波澜。传递确是一个动词，它的关键是：主动！观念又一次被刷新！
聚智慧
目前又有个大项目启动了，通过底层逻辑的不断更新，做项目的方式方法也开始升级！以前在科技馆设计过程中，都是直接告诉同事如何提升效果，但难免出现思维盲区，这次不同是，让大家共同创造，每个设计师找出自己认为好的设计，一起分享，既锻炼了每个人的观察和思维能力，又填补了每个人的思维盲区。调动集体的积极性，感受共同创造的力量！
谦逊和极度开放的观念，是本次重大的思维升级！同时通过与斑比的交流及新项目的启动，让思维升级与实践结合起来，不设限，期待创造出更大可能！
