【协同，增加成功的概率】
如果能够很好的发挥团队的价值，那一定是1+1>2的效应，而要想做成大事，完成壮举，团队的力量是不可或缺的！
【工作的行为规范】
五点行为准则
1.第一次把事情做对；
2.仔仔细细制定要求；
3.与他人协同工作以符合要求；
4.避免“双重标准”；
5.高度重视预防；
【开车上路：握紧自己的方向盘】
开车需要三个关键环节——控制系统，保证体系和经营管理，而这三个要想很好的发挥作用，需要我们首先有“第一次把事情做对”的准则，然后制定计划和要求，再协同他人，让团队里的每个人都能这样！
