近期，参加成渝两地的就业创业活动，
看到不少就业创业者，
均为一些原有、传统行业的退出者。
相应行业受全球环境影响，
出现发展低迷（不动产等），
岗位较多消解，欲进入新行业。
经成渝企业智库合作机制协同，
与前述人士开展创业就业交流，
发现其中主要问题在于，
不少人仅盯着当前热门行业，
放弃原有的个人工作配能体系，
围绕新行业，病急乱投医，
胡乱学习，但事倍功半，
甚至收效甚微。
未能成功进入新行业，
还打击了个人从业自信心。
（例若AI行业，
部分人将智能软件应用，
当成核心能力，
殊不知OPC公司要破解、应对的，
专业、细分场景等问题，
所需的AI专用模型、智能体等创建，
并非学点智能应用、参加短平快培训
就能做到的）
究其原因，
主要在于不自觉的脱离原有个人能序条件。
在此将交流的相应信息，仅供参考：
一、面对新行业，不激进，多冷静，
隔行如隔山，每一行业，
均有其存在和发展的规律，
不盲目套用原行业经验，
也不要轻信某些广告类引导话术，
结合个人学习能力、具体特长等能序条件，
认真、谨慎考量，从长计议心态，
广泛收集新行业信息（知识），
减少信息不对称造成“割韭菜”风险。
二、原行业的工作特征，
对个人工作脑力、思维体系，
提出的要求、适应性不同，
但能看出，主要有三类，
第一，系统工作类。
例若不动产、投资企划、工程设计等，
其上位管理、规范等规制较多，
相对一些复杂程度较低的，
需系统化的专业素养、创新力，
思维需全面、逻辑需慎密，
有助于面对复杂运作历程类新行业。
第二，临机应对类。
规制相对较少，面对现场工作场景，
需要应变、生智等综合素养，
也需要一定创新应对能力，
但相对常规服务、技能等，要求更高，
有助于面对场景类专业支撑等行业。
第三、常规实施类。
基本为传统服务、商贸等，
不必更系统、综合、突出能力，
更需依据标准化、流程化等套路操作，
推进并保障工作质量符合标准流程，
有助于借鉴标准流程等经验类行业。
三、现在学习路径很多，
对此不能急躁，
毕竟学到相应的行业新知，
与进入新行业、解决就业与创新，
不一定能同步，
加之现在低质低效学习内容较多，
保持兼听则明、偏信则暗，
谨慎且宽松的心态，
一边了解行业内情，
一边将所学内容与之契合比对、思考，
从容余地更大。
（图片为作者拍摄）
