养龙虾到现在，一直是在调教一只龙虾（单agent），对于openclaw这种完全开源的软件，其实对使用者的能力要求挺高的。
使用者既要知道要带龙虾往哪里走，还要不断在过程中给它反复纠错、清除障碍，让它顺利抵达终点。
很多伙伴会觉得我啥也不懂啥也不会，在养虾过程中遇到bug也不会处理，还是再继续观望观望吧。
这个口吻是不是觉得非常熟悉？
对我来说，是的。
因为它不只在养虾这个时候出现过，在AI刚出来的时候，在gpt爆火时也出现过，再或许更久以前一个其他新东西上线时也出现过。
因为这句话的背后隐藏着这样的信念“我要做A，得先会B才行，B太难了新手小白一时半刻是学不会的或者我太忙了没时间学B。”
因为有这个信念，所以在很多风口来临的时候，我们要不然就完全没有感觉，要不然就一直作为旁观者见证，最后成为了这个风口的消费者，为其买单。
如果是创业者思维，信念会是这样，“新出来了A，我要去学一学，怎么和我的业务接轨？学A要懂B的话，没事我学到哪里卡在哪里就现学现卖，然后把A和我的业务结合做成产品拿到市场去试水。”
这个信念包含了这三层意思：
一是新风口来了，我要做探索者，开荒。
二是等我开荒成功，里面的“金子”我随拿随取。
三是“金子”要转化成需求，变成通用货币才用的出去。
不是只有创业的人才需要具备创业者思维，其他领域也是一样的，这个世界是互相联系互相影响的而不是割裂存在的，这个新风口早晚总是会吹到我们家门口，那个时候我们只能被动上车，不上就要被淘汰。
主动上车和被动上车的境遇是完全不一样的。
前者大口吃肉喝汤，后者可能吃的是残羹剩饭，不吃的话就被时代淘汰了，饿死了。
有的人也会反驳我这种说法，有的行业是完全不会受到“风口”的影响，并且活的有滋有味。
的确如此，但是作为普通人来说，是把握时代风口接力翻盘逆袭容易些，还是千军万马过独木桥容易些呢？
对我来说，是前者更容易一些，并且能给我更大更灵活的空间。
通过养龙虾的过程，我渐渐在学习创业者思维，它让我逐渐摆脱“别人的期待的样子”，而去思考自己真正想要的是什么，价值观、愿景、目标又是什么？
而作为打工人，则是帮助老板实现他的价值观、愿景和目标。如果大家的价值观、愿景和目标一致，相处的还比较舒服，如果不一致或者一开始一致之后发生了改变，那么我们相处的就很别扭了。
说白了，也是一个主动选择和被动选择的区别。
这里没有对错之分，而只有愿不愿意。
龙虾的多agent配置才是openclaw真正的高光时刻，因为它需要我们具备创业者思维，我们的价值观、愿景和目标要非常清晰，才能指挥龙虾达到终点。
不管这个价值观、愿景和目标是主动选择还是被动接受的，都必须非常清楚。
你是那个下达命令的人，而不是接收任务的虾。
