读的什么书：《复盘》

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   阅读中遇到了什么困难：总时不时走神想别的，比如说下一本读哪本书

   阅读有什么收获：明白PDCA与PDF的区别

明天打算怎么做：读《引爆点》

今天读完了《复盘》，明确了PDCA与PDF的区别。

PDCA是将一件事情成功做成的四个步骤，分别为：P（PLAN），D（DO），C（CHECK），A（ACTION）。

而PDF，是将一件事情做了三遍，如果我们做每件事情都用PDF方法论，从一开始的模仿，到最终的下意识思考模式，能力会逐渐提升。

下面我尝试用2W1H分析一下PDF方法论。

why：为什么使用PDF方法论呢？

P（Preview），D（Do），F（Fupan）。这个过程为沙盘推演--执行--复盘。其中沙盘推演是对执行结果的预估，发生在事前，可尽最大可能将所有可能发生的情况进行分析，并提供相应每一种情况的解决方法，如果沙盘推演这一步做得好，会为下一步执行步骤做一个完美铺垫，执行结果全在掌控中的感觉，相信每个人都希望体验。执行这一步，就是事中，做事情，做事的过程中可衡量跟沙盘推演阶段预想目标是否一致。复盘，是第三次做事情，这个第三次很重要，把已经发生的事情重新推演一遍，不仅仅是建立在叙述事实层面上，如果是复盘成功事件，要对成功因素进行总结，同时在复盘过程中看有没有更优的可能，把时间过程中的优势能力萃取出来，供今后做同类事情时候使用。如果复盘失败事件，就要总结失败的经验教训的基础上，看是从哪个节点事情往不好的方向走了，预设其他所有可能的方向，进行分析，看那种解决方案可以避免同样的错误发生。

今后工作要经常进行PDF，逐步提升能力与思维方式。