我在一个偶然之间阅读了一些“被阉割的名言”。
这些一直被当为经典语录,不断的出现在我们各个求学生涯中,而且我们还对此深信不疑。
比如这条:“吾生也有涯,而知也无涯”
再比如这条:“天才就是99%的汗水+1%的灵感”
这些激励了我们不断前行的文字,其实都是断章取义的。
而庄子这句话的全句是:“吾生也有涯,而知也无涯以有涯随无涯,殆矣”。
爱迪生的全句是:“天才是1%的灵感加99%的汗水,但那1%的灵感是最重要的,甚至比99%的汗水都重要”。
对比一下你就会发现,这句子意思的表达,完全就是两回事了吧!
这让我突然之间感悟到了,其实要搞垮一家企业很简单,只要不断的灌输一些错误的真理,制造谎言陷阱,那么他的企业很有可能就死了。
—— 1 ——
我有那么一段时间,整天都非常的忙,当时公司处于刚刚起步的阶段。
我自己又管生产、又管销售,还要管财务,当时觉得自己能把所有这些事情处理得非常好,觉得自己非常有成就感。
但是现在仔细想来,就是因为这样的一把抓风格,让企业在刚开始的时候,走得磕磕碰碰。无论在企业未来趋势的定位,市场营销的效果,财务的开销都做得差强人意,到了今天甚至都还能感觉到一点后怕,如果不是当时正处于行业的井喷期,哪怕往后面推迟一年,我的企业估计已经随风而逝了。
今天之所以愿意写这么一篇文章,也算是对自己以前走过弯路的一点总结吧。
—— 2 ——
谎言在特定传播条件下就会成为真理,自媒体的流行,让所有的真理、谎言混在一起,你是不是也一样傻傻分不清楚呢?
企业每一件事情都是重要的,你不去做,没人会帮助你做
一家企业随着自身的成长,事情会越来愈多,做为一个掌控全局的领导者,你一定要知道怎么选择对企业未来影响,最为重要的事情。
“海不择细流,故能成其大”,话本身没错,但是我们在理解这句话的时候,为什么不能换个角度来思考呢,把事情根据轻重缓急分配下去,用人来补全自己技能上的缺失,做到“闻道有先后,术业有专攻”,每一个岗位上都是专业人才。
有的老板会说:“我也招了很多人,但是他们还是经常要我来做决定”
其实很多时候,不是没人帮助你,只是你权力下放得太少,员工自由度不高,什么都要请示,你每天都在写“同意”,你自己人为的让员工来找你做决定,这是你作为老板的失职。
每天都在签同意,你作为公司的一把手,哪里还有时间,来做公司战略规划这个头等大事啊。
这是我们第一个要留意的谎言陷阱:“你作为老板不去做,没人会帮你去做”。
—— 3 ——
我想问一下大家一个问题,什么情况下,大家做事非常有效率。
大部分人的回答一定是,当我专心某一件事情,心无旁骛的时候。
就是这样的。
所以在这里,我们可以来谈谈,容易误导我们企业的另外一个陷阱
企业老板特别是初创企业的时候,必须学会处理多件事情。
当年我也是看了某知名大V的这句话,让我奉若珍宝,公司事无巨细,亲自一一过问,就连节日送什么福利,多少钱,我都要亲自咨询。
这样的结果就是,办事效率低下,每天都在处理怎么也处理不完的琐事,苦吃了不少,罪也没少遭,公司的各项指标还不理想。
事情永远是有分类的,作为一个企业的舵手,我们要做的事情就在于怎么谋划远景,制定规则这类关乎企业生死存亡的大事。
企业的成长起决定性作用的往往是那20%的事情,80%的事情往往都是重复的机械操作,这个完全是可以下放了,让手下去做。
只有老板做舵手,员工做船员,这样的配置才能让你避开“企业老板特别是初创企业的时候,必须学会处理多件事情”,这个陷阱。
—— 4 ——
我们看成功人士的传记,就会发现一个共通点,所有的作者都会强调一个观点:“自律,是那些成功者,能取得成功的第一要务。”
看待这个问题,我们要从不同的角度来分析,
一、自律,能取得成功的前提是,你设立的方向是正确的。
我接触过很多勤奋的人,他们每天都起得很早,不管刮风下雨,都能严格按照自己的计划来进行。
但是很可惜,他们对于未来方向的设立是错误的,在这种情况下,你越自律,越勤奋,离你的目标很可能就会越远。
二、自律,不要走入假勤奋的怪圈,这样的怪圈会把企业拉入亏损的深渊。
现实生活中,我们会发现一个奇怪的现象,就是当你指出一个人错误的时候,他们总会找出足够多的借口来证明自己的正确,在心理学上这叫“鸵鸟心态”。
现实中,很多老板也是一样的,每天我们都能看到她非常忙,学习、指导、开会,工作,似乎非常的自律的在处理所有事情。
但是,有的时候,往往他们都会陷入一种假勤奋的怪圈,这种怪圈最大的特征就是自己关起门来自嗨,对于外界的刺激和反应都选择性的忽视,每天都在安慰自己,自己很自律,自己很忙,企业一定会成功,没有外界对自己工作的一个反馈机制。
这样的假勤奋,就算自律,然而也并没有什么用。
三、自律很重要,更加重要的是,要养成不断问问题的习惯
自律能够成功的前提是,能够不断的纠正自己前行的错误,保证方向的正确性。
而想知道自己是否犯错,最好的办法就是不断的问自己、客户各种问题,只有养成不断问问题的习惯,这样才能够保证自己的企业不会走偏。
—— 5 ——
记得小时候上课,当说到邱少云同志被烈火烧死,也不动弹的课文时,对于他那钢铁般的意志力,非常的佩服,那时候他是我们的全民偶像。
长大以后,看了很多管理、励志书籍,都在强调“意志力取之不尽,用之不竭”是你的企业要成功的关键砝码。
但是人的意志力真的是取之不尽用之不竭吗?
我的答案是否定。
世界上没有取之不尽,用之不竭的意志力,意志力同样和我们手机一样,需要时间来充电呢?
我想每一个老板在生活中会遇到这样的事情,当你的企业遇到一个问题时,你能够很好的用意志力来完成,如果是两件呢?三件呢?四件、五件呢?
你肯定就会感觉到力不从心。
为什么这样,那是因为你的意志力只能支撑你做一件事情,当你不能及时的把消耗的意志力补满,就投入另一件事的话,那你的精力有限,意志力自然也是打折扣的。
企业的发展过程中,其实还有很多的谎言陷阱,比如:“够努力的话,其实你能兼顾家庭和工作”,“你的热情能够感染同事”等等,这都是我们作为老板要去仔细研究、筛选的。
如果你想你的企业成长,就来看看这篇文章,这样你就能跳过这些谎言陷阱。
如果你想让别人的企业快速倒闭,那么我们就大肆的宣传这些观点好了,因为这样他们就会盲目的盲从权威,最终死了死了的。
说了这么多,我亲爱的朋友们,你明白了吗?
企业生存,就是要不断的跳过各种各样的坑,一步一步的在实路上行走,这样你的企业才能打破“传不过三代”的企业魔咒。
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